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文檔簡(jiǎn)介
1、液壓技術(shù)滲透到很多領(lǐng)域,不斷在民用工業(yè)、機(jī)床、工程機(jī)械、冶金機(jī)械、塑料機(jī)械、農(nóng)林機(jī)械、汽車(chē)、船舶等行業(yè)得到大幅度的應(yīng)用和發(fā)展,逐漸發(fā)展成為包括傳動(dòng)、控制和檢測(cè)在內(nèi)的一門(mén)完整的自動(dòng)化技術(shù)。國(guó)內(nèi)液壓市場(chǎng)需求量巨大,國(guó)外企業(yè)紛紛投資中國(guó),同時(shí)國(guó)內(nèi)液壓企業(yè)也得到了快速發(fā)展,液壓行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。博世力士樂(lè)大連分公司在東北三省及內(nèi)蒙古市場(chǎng)所受的競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來(lái)越大。近年來(lái),公司銷(xiāo)售額、利潤(rùn)及市場(chǎng)占有率均呈現(xiàn)下滑趨勢(shì),因此,如何鞏固并擴(kuò)展市場(chǎng),
2、提高市場(chǎng)占有率以及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),是公司面臨的主要問(wèn)題。
本文首先提出公司發(fā)展存在的問(wèn)題,然后對(duì)公司的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行了分析,主要包括外部宏觀環(huán)境PEST分析、市場(chǎng)需求分析、行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)分析及內(nèi)部環(huán)境分析,明確公司所處的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。進(jìn)而通過(guò)SWOT分析,明確公司競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)劣勢(shì)以及面臨的機(jī)會(huì)和威脅,基于公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境,選擇競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,確定公司競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略目標(biāo),并根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)從產(chǎn)品、價(jià)格、人力資源和服務(wù)四個(gè)方面制定了競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。最后,提出了競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略實(shí)施
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