![](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-3/3/1/223c16f2-1738-45ac-8c1e-b4d6490819a0/223c16f2-1738-45ac-8c1e-b4d6490819a0pic.jpg)
![基于網(wǎng)絡(luò)外部性的企業(yè)競爭策略研究.pdf_第1頁](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-3/3/1/223c16f2-1738-45ac-8c1e-b4d6490819a0/223c16f2-1738-45ac-8c1e-b4d6490819a01.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、本文從信息與通信技術(shù)產(chǎn)業(yè)、航空運輸業(yè)等產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)外部性特征出發(fā),研究由網(wǎng)絡(luò)外部性引起市場競爭環(huán)境的變化,進而對企業(yè)競爭行為產(chǎn)生的影響。 本文分為五部分。 第一章的緒論提出本文的研究背景和研究思路。在網(wǎng)絡(luò)外部性經(jīng)濟特征的影響下,市場競爭因素和競爭形式發(fā)生變化:消費者的預(yù)期成為影響市場競爭的重要因素;由于網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和轉(zhuǎn)移成本的存在,消費者被部分鎖定在特定的技術(shù)網(wǎng)絡(luò)或虛擬網(wǎng)絡(luò)中;橫向兼并或技術(shù)聯(lián)盟成為企業(yè)擴大用戶規(guī)模的重要形式;
2、技術(shù)標準競爭是ICT企業(yè)競爭的重要形式之一。 第二章是網(wǎng)絡(luò)外部性理論研究概述。當一種產(chǎn)品對一用戶的效用隨著采用相同產(chǎn)品或可兼容產(chǎn)品的用戶數(shù)量增加而增加時,就出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)外部性,它是一種正的消費外部性。網(wǎng)絡(luò)外部性的大小由網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和網(wǎng)絡(luò)外部性強度兩個維度進行度量。在網(wǎng)絡(luò)外部性市場中,用戶基礎(chǔ)是網(wǎng)絡(luò)外部性作用的直接變量。而消費者預(yù)期、轉(zhuǎn)換成本和產(chǎn)品的兼容性是網(wǎng)絡(luò)外部性的影響因素,它們直接或間接產(chǎn)生于網(wǎng)絡(luò)外部性,并強化網(wǎng)絡(luò)外部性的市場后果
3、。 第三章提出由于需求方經(jīng)濟的存在,企業(yè)利用消費者預(yù)期和轉(zhuǎn)移成本等網(wǎng)絡(luò)外部性的影響因素來獲取競爭優(yōu)勢。企業(yè)可通過導(dǎo)入定價策略、技術(shù)創(chuàng)新預(yù)告策略影響企業(yè)潛在消費者和現(xiàn)有消費者的預(yù)期和購買決策;通過提高或降低轉(zhuǎn)移成本來提高競爭力。 第四章通過比較橫向兼并模型中的Bertrand競爭和Cournot競爭,提出由于網(wǎng)絡(luò)外部性產(chǎn)業(yè)間生產(chǎn)能力和價格調(diào)整的難易程度不同,橫向兼并動機受不同網(wǎng)絡(luò)外部性構(gòu)成因素的影響;并指出在網(wǎng)絡(luò)外部性影響
4、下,跟隨企業(yè)一般具有橫向兼并動機。除非網(wǎng)絡(luò)外部性很強,否則擁有先導(dǎo)兼并權(quán)的企業(yè)的兼并行為一般會引發(fā)競爭對手實施跟隨兼并。 第五章針對ICT產(chǎn)業(yè),分別探討標準形成初期和標準形成后兩個期間網(wǎng)絡(luò)外部性對技術(shù)創(chuàng)導(dǎo)企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)讓的策略、企業(yè)參與標準制定策略、企業(yè)有限開放標準策略以及弱勢企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟策略的影響。指出在網(wǎng)絡(luò)外部性作用下,標準創(chuàng)導(dǎo)者存在邀請競爭者進入的激勵,采取免費或收費的形式授權(quán)該技術(shù);企業(yè)具有通過技術(shù)聯(lián)盟方式以增加標準產(chǎn)出的動
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 網(wǎng)絡(luò)外部性下競爭企業(yè)的rd策略研究
- 基于直接網(wǎng)絡(luò)外部性的在位廠商競爭策略研究.pdf
- 基于網(wǎng)絡(luò)外部性和技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)競爭策略與市場結(jié)構(gòu)研究.pdf
- 基于網(wǎng)絡(luò)外部性的企業(yè)參與競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的效應(yīng)研究.pdf
- 基于網(wǎng)絡(luò)外部性的企業(yè)開源研究.pdf
- 基于網(wǎng)絡(luò)外部性的電信廠商競爭決策研究.pdf
- 基于網(wǎng)絡(luò)外部性的電信市場競爭研究.pdf
- 基于網(wǎng)絡(luò)外部性的動態(tài)創(chuàng)新策略研究.pdf
- 基于網(wǎng)絡(luò)外部性的企業(yè)技術(shù)標準聯(lián)盟策略分析.pdf
- 網(wǎng)絡(luò)外部性市場中的技術(shù)創(chuàng)新和競爭策略研究.pdf
- 網(wǎng)絡(luò)外部性下的我國電子支付產(chǎn)業(yè)競爭策略研究.pdf
- 基于網(wǎng)絡(luò)外部性與從眾效應(yīng)的鎖定策略研究.pdf
- 網(wǎng)絡(luò)外部性產(chǎn)品的渠道策略研究
- 基于網(wǎng)絡(luò)外部性的企業(yè)兼并行為研究.pdf
- 基于網(wǎng)絡(luò)正外部性的信息產(chǎn)品定價策略研究
- 基于網(wǎng)絡(luò)外部性和市場結(jié)構(gòu)的技術(shù)許可策略研究.pdf
- 基于網(wǎng)絡(luò)外部性的企業(yè)兼容決策分析.pdf
- 基于網(wǎng)絡(luò)外部性的企業(yè)縱向兼并模型與規(guī)制研究.pdf
- 基于網(wǎng)絡(luò)外部性的國際技術(shù)標準競爭博弈分析.pdf
- 網(wǎng)絡(luò)外部性下的技術(shù)許可策略研究.pdf
評論
0/150
提交評論