競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟中資源、合作風(fēng)險(xiǎn)與聯(lián)盟結(jié)構(gòu)研究.pdf

1、聯(lián)盟結(jié)構(gòu)是伙伴結(jié)盟時(shí)采用的合作形式，它為成員互動(dòng)、關(guān)系管理以及實(shí)現(xiàn)相互制衡提供了組織平臺(tái)，是戰(zhàn)略聯(lián)盟運(yùn)行的基礎(chǔ)，因而聯(lián)盟結(jié)構(gòu)選擇問(wèn)題一直是戰(zhàn)略聯(lián)盟管理領(lǐng)域關(guān)注的焦點(diǎn)之一。對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟(或競(jìng)合關(guān)系)這一新興戰(zhàn)略模式，即由競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手組建的企業(yè)間戰(zhàn)略合作關(guān)系，由于合作成員之間同時(shí)存在競(jìng)爭(zhēng)與合作雙重邏輯，伙伴關(guān)系更為復(fù)雜，所以更需要借助恰當(dāng)?shù)穆?lián)盟結(jié)構(gòu)來(lái)平衡競(jìng)爭(zhēng)與合作這一對(duì)反向作用力，維持聯(lián)盟平穩(wěn)運(yùn)行并創(chuàng)造價(jià)值，因此，結(jié)構(gòu)模式的選擇對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)性

2、戰(zhàn)略聯(lián)盟尤為重要。
　　 本文從資源組合以及競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟特有合作風(fēng)險(xiǎn)角度，研究了競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟的聯(lián)盟結(jié)構(gòu)選擇問(wèn)題。論文采用將伙伴投入資源、合作風(fēng)險(xiǎn)感知、聯(lián)盟結(jié)構(gòu)選擇偏好三個(gè)變量進(jìn)行整合研究的模式，借助調(diào)節(jié)效應(yīng)分析、結(jié)構(gòu)方程模型、中介效應(yīng)分析等多種實(shí)證技術(shù)，從變量間的直接影響以及間接影響兩個(gè)方面，對(duì)聯(lián)盟結(jié)構(gòu)選擇與其影響因素之間的關(guān)系進(jìn)行了綜合分析，最終，從資源類型與合作風(fēng)險(xiǎn)角度，揭示了競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟中聯(lián)盟結(jié)構(gòu)的決策機(jī)制。

3、　　 在完成上述研究目標(biāo)的過(guò)程中，本文主要開展了以下研究?jī)?nèi)容：①進(jìn)行理論研究，識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟中特有的合作風(fēng)險(xiǎn)，歸納合作成員向聯(lián)盟投入的典型資源類型，并根據(jù)資源組合特征將競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟劃分為規(guī)模型和互補(bǔ)型兩種類型；②對(duì)兩種類型聯(lián)盟中資源類型與合作風(fēng)險(xiǎn)對(duì)聯(lián)盟結(jié)構(gòu)選擇偏好的影響模式進(jìn)行檢驗(yàn)，確定是否存在顯著差異；③由于差異性檢驗(yàn)是顯著的，所以進(jìn)一步針對(duì)規(guī)模型競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟與互補(bǔ)型競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟，分別研究聯(lián)盟結(jié)構(gòu)的決策模式；④對(duì)分項(xiàng)研究結(jié)

4、果進(jìn)行綜合比較分析，最終從總體上揭示競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟聯(lián)盟結(jié)構(gòu)的選擇機(jī)制。
　　 借助理論分析以及調(diào)節(jié)效應(yīng)分析、結(jié)構(gòu)方程模型、中介效應(yīng)分析等實(shí)證技術(shù)，依托企業(yè)調(diào)研數(shù)據(jù)，本文研究發(fā)現(xiàn)：
　　 ①在規(guī)模型與互補(bǔ)型兩種類型的競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟中，投入資源與合作風(fēng)險(xiǎn)對(duì)聯(lián)盟結(jié)構(gòu)選擇偏好的影響關(guān)系存在顯著差異，這表明從資源與合作風(fēng)險(xiǎn)角度對(duì)聯(lián)盟結(jié)構(gòu)進(jìn)行研究時(shí)，有必要按照以上分類法對(duì)聯(lián)盟進(jìn)行分別討論，否則很可能形成錯(cuò)誤結(jié)論，從而發(fā)現(xiàn)了研究競(jìng)爭(zhēng)性

5、戰(zhàn)略聯(lián)盟結(jié)構(gòu)決策時(shí)，一種可行且有效的聯(lián)盟分類法。
　　 ②對(duì)于合作伙伴同時(shí)向聯(lián)盟投入相同類型資源的規(guī)模型競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟，研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)向聯(lián)盟投入不同類別資源時(shí)，將面臨不同的合作風(fēng)險(xiǎn)，為了實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的充分利用以及對(duì)合作風(fēng)險(xiǎn)的有效抑制，企業(yè)更多地傾向于借助股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行合作。
　　 ③對(duì)于合作伙伴分別向聯(lián)盟投入不同類型資源的互補(bǔ)型競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟，研究發(fā)現(xiàn)，資源、合作風(fēng)險(xiǎn)與聯(lián)盟結(jié)構(gòu)選擇之間的影響關(guān)系更為復(fù)雜，而且影響作用的發(fā)生以

6、及傳導(dǎo)路徑更為多樣；成員企業(yè)對(duì)于合作風(fēng)險(xiǎn)的感知更為明顯，主要體現(xiàn)為投入特定資源時(shí)感知到的合作風(fēng)險(xiǎn)的類型更多；在規(guī)避合作風(fēng)險(xiǎn)的首要?jiǎng)訖C(jī)影響下，企業(yè)更傾向于選擇合約式結(jié)構(gòu)對(duì)聯(lián)盟進(jìn)行治理。
　　 ④規(guī)模型與互補(bǔ)型兩種競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟相比，互補(bǔ)型競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟中合作成員的態(tài)度更為謹(jǐn)慎與保守，對(duì)合作風(fēng)險(xiǎn)更為敏感，選擇聯(lián)盟結(jié)構(gòu)時(shí)更多地是從聯(lián)盟結(jié)構(gòu)對(duì)于規(guī)避合作風(fēng)險(xiǎn)的功能角度進(jìn)行決策；相對(duì)而言，規(guī)模型競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟中的合作成員，則較多地關(guān)注借助聯(lián)