永鴻巴布洛、烽火科技和沃爾沃思三方會談口譯項目報告.pdf

1、翻譯人員作為連接不同語言使用者的橋梁，除了最基本的語言轉(zhuǎn)換之外，還要進行大量的信息選擇與整合，進而在跟上會談節(jié)奏的同時，準(zhǔn)確而高效地傳達(dá)說話人的意圖。本項目報告結(jié)合國內(nèi)外專家學(xué)者的研究成果，詳細(xì)地描述項目報告人在“永鴻巴布洛、烽火科技及沃爾沃思三方會談口譯項目”中承擔(dān)工程口譯任務(wù)時，所遇到的一些障礙以及挑戰(zhàn),并借鑒相關(guān)理論提出解決方案。
　　項目過程中，報告人遇到了諸多困難，主要有在面對大量的源語言信息時，如何準(zhǔn)確地記錄，以及后續(xù)

2、中如何找準(zhǔn)最核心的關(guān)鍵信息，最后就是如何順應(yīng)會議的氛圍與目的，簡潔有效地把這些內(nèi)容傳遞出去。結(jié)合相關(guān)理論以及個人的研究，報告人發(fā)現(xiàn)以下方法可以有助于解決這些問題。首先是結(jié)合項目本身，明確什么是核心信息，做到概念明確;其次是基于邏輯分析，加強口譯筆記的訓(xùn)練;第三點是重視譯前準(zhǔn)備工作，明確會議目的，合理地整合信息;最后是結(jié)合會談的氛圍，合理地選擇詞句，適當(dāng)調(diào)節(jié)會議的氛圍。
　　本項目在實踐的基礎(chǔ)上，提出相關(guān)解決方法，希望可以對口譯工作