我國視頻網站的內容策略研究——以騰訊視頻為例.pdf

1、中國在線視頻行業(yè)經歷了10余年的發(fā)展，市場已經處于相對成熟的階段。但是在互聯網的大環(huán)境下，視頻網站普遍面臨著許多問題亟需解決，例如內容成本原來越高、盈利模式需要改革等等。作為民營視頻網站，起步較晚的騰訊視頻借助背后強大的資本實力和成熟的內容管理模式很快便躋身行業(yè)第一陣營。因為和同陣營的愛奇藝、優(yōu)酷土豆等視頻網站的內容模式上趨同，且在現有資源和內容創(chuàng)新方面都極具代表性。
　　本研究通過對騰訊視頻的作為案例進行研究，系統(tǒng)分析我國視頻網

2、站內容策略的現狀。目前，在視頻網站內容生產策略上有四個方面。一是版權購買版，甚至獨播版權購買仍然是主流；二是自制內容投入持續(xù)加大；三是優(yōu)質的PGC內容進入爆發(fā)期；四是移動直播將會成為下一個被搶占的要地。在內容的運營策略上，一是對海量內容的有差別運營，頭部內容運營更加精細化，中尾部內容進行整合運營；二是內容的互動運營，一方面要將視頻互動常態(tài)化，另一方面互動形式的持續(xù)創(chuàng)新。針對目前視頻網站的內容策略，提出幾點相關思考。在內容生產方面，一是版

3、權環(huán)境越來越嚴苛，二是純網內容的審核監(jiān)督加強，三是PGC提供商和網站捆綁不夠，四是直播互動體驗還需提高。在內容運營方面，一是視頻網站仍然充斥著低俗化的內容，二是視頻網站本應該具備的媒體屬性不夠強。針對目前的內容策略，提出了幾點優(yōu)化意見，首先是將自制內容放在差異化戰(zhàn)略的首要位置，逐步減少對版權的依賴。其次是視頻網站要有對內容的自我審查意識。此外，為了吸引更多付費用戶，增加會員的權益，包括更多內容和更好的體驗。最后是在內容運營中，發(fā)揮議程設