中化十四建煤化工建設(shè)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)對(duì)未來(lái)發(fā)展的一種整體謀劃，決定著企業(yè)的發(fā)展方向，企業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。中國(guó)化學(xué)工程第十四建設(shè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)中化十四建）屬于施工建設(shè)企業(yè)，處于建筑行業(yè)價(jià)值鏈的中低端，隨著國(guó)內(nèi)政策的改變和國(guó)際環(huán)境的變化，公司面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，公司需要適合長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略。本文的研究目標(biāo)是制定中化十四建的發(fā)展戰(zhàn)略。
　　本文的獨(dú)特之處是放棄對(duì)公司整體行業(yè)的概括，針對(duì)主體行業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略分析，避免了論文題目過(guò)大的弊端。本文

2、通過(guò)介紹了中化十四建的具體情況，確定了煤化工建設(shè)為公司的主體行業(yè)，提出了發(fā)展主體行業(yè)的重要意義，闡述了煤化工建設(shè)的特點(diǎn)以及企業(yè)管理相關(guān)理論內(nèi)容。對(duì)中化十四建所處的外部環(huán)境進(jìn)行充分的分析，利用“PEST”模型分析了宏觀(guān)環(huán)境，借助波特的“五力”模型對(duì)產(chǎn)業(yè)環(huán)境進(jìn)行了分析。對(duì)內(nèi)部環(huán)境分析和評(píng)價(jià)。根據(jù)外部環(huán)境分析以及企業(yè)內(nèi)部資源和能力的分析，利用“SWOT”理論制定戰(zhàn)略規(guī)劃，包括戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展思路、戰(zhàn)略重點(diǎn)等。最后，圍繞所選擇的戰(zhàn)略方案，提出了實(shí)