XH公司代建項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、工程項(xiàng)目管理是現(xiàn)代建設(shè)市場(chǎng)發(fā)展過程中不可缺少的重要環(huán)節(jié)，而隨著項(xiàng)目代建制組織形態(tài)的出現(xiàn)，目前存在的單一制工程項(xiàng)目咨詢服務(wù)市場(chǎng)發(fā)生了相應(yīng)的行業(yè)結(jié)構(gòu)變化與調(diào)整，相當(dāng)一部分工程項(xiàng)目咨詢企業(yè)為了解決生存和發(fā)展的系列問題必須向工程項(xiàng)目管理企業(yè)轉(zhuǎn)換，而代建模式成為實(shí)現(xiàn)這一目的的中間聯(lián)結(jié)點(diǎn)。由于代建制所要求的工程項(xiàng)目管理企業(yè)在資質(zhì)、組織結(jié)構(gòu)、管理模式、人力資源質(zhì)數(shù)等層面均存在相應(yīng)的硬性要求，因此市場(chǎng)主體向該方向上進(jìn)行發(fā)展務(wù)必要明確戰(zhàn)略目標(biāo)和具體實(shí)施內(nèi)

2、容。但由于目前國(guó)內(nèi)關(guān)于企業(yè)代建戰(zhàn)略發(fā)展的理論研究與實(shí)踐發(fā)展力度均不足，因此本文研究的理論與實(shí)踐價(jià)值較為突出。
　　本文以代建制理論及企業(yè)戰(zhàn)略管理理論為研究的理論基礎(chǔ)，選取典型工程項(xiàng)目咨詢企業(yè)—XH公司作為案例研究對(duì)象，系統(tǒng)總結(jié)了代建制理論與戰(zhàn)略管理的基本內(nèi)容，在對(duì)XH公司代建發(fā)展環(huán)境進(jìn)行全面分析的基礎(chǔ)上，依照理論指導(dǎo)與實(shí)踐狀況進(jìn)行了XH公司代建發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容的具體確定。研究過程中綜合運(yùn)用了包括文獻(xiàn)資料法、技術(shù)分析法等在內(nèi)的較為科學(xué)、