從績效考核的視角看公共服務型政府職能的變遷——以江西省A縣為例.pdf

1、縣級政府是基層政府，它的主要職能是維護社會穩(wěn)定、發(fā)展地方經濟、提供公共服務和進行公共管理。隨著我國持續(xù)發(fā)展的經濟和不斷進行深入改革的政治體制，縣級政府的職能將從管理型職能逐步向服務型職能轉型，原本的以促進地方經濟發(fā)展的職能也將向更多的提供公共服務和公共產品的職能轉型。這種以服務為主的治理里面和治理模式，給政府績效評估的價值取向、目標定位、評估內容和評估方式等方面造成了重大的影響。
　　 本文以江西省A縣政府為研究對象，對A縣20

2、08年至2012年期間的績效考核指標的分類、權重以及績效考核方式進行對比，通過考核指標的對比結果得出自我國政府提出構建服務型政府的理念之后，政府明顯更加民生、生態(tài)、城市建設等社會服務類等政府工作。本文認為，政府績效考核的轉變與政府職能的變遷有著緊密的聯(lián)系，同時，政府績效考核的實施是政府職能轉變的保障措施。同時，本文還對地方政府對于上級政府的考核所采取的積極態(tài)度進行分析，認為地方政府之所以努力完成與上級政府考核指標是因為來自上級政府的獎勵