我國金融企業(yè)并購績效的實證研究——基于事件研究法的分析.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟一體化和金融自由化的發(fā)展，國際上許多金融機構紛紛通過并購的方式實現(xiàn)了規(guī)模和業(yè)務的迅速擴張，進而出現(xiàn)了許多規(guī)模龐大的金融集團。我國金融領域的并購活動開始于上世紀末，自2001年加入WTO以后，我國金融領域逐步對外開放，給我國金融行業(yè)的發(fā)展帶來機遇的同時，也使許多外資金融機構紛紛進駐我國，開辟中國市場，加劇了國內(nèi)金融行業(yè)的競爭。因此，我國為抓住這千載難逢的機遇，抵御競爭，也加快了金融并購的步伐，到了2013年，我國金融領域的并購

2、活動不論從數(shù)量，還是從金額上都出現(xiàn)了一個質(zhì)的飛躍。但這種頻繁的并購活動是否能真正給金融企業(yè)帶來績效的改善是亟待研究與解決的問題。
　　在上述背景下，本文首先從金融企業(yè)并購的相關理論出發(fā)，分析了我國金融企業(yè)目前的并購現(xiàn)狀、動因及主要存在的問題。然后選取了2010年-2014年我國上市金融企業(yè)發(fā)生30起并購事件，利用事件研究法進行了實證分析。經(jīng)實證研究發(fā)現(xiàn)，我國金融企業(yè)的并購活動只能在并購宣告日前后的短期內(nèi)給企業(yè)帶來一定的績效改善，從