甘肅電信數(shù)據(jù)流量經(jīng)營策略研究.pdf

1、最近幾年，我國電信行業(yè)進(jìn)行了歷史上的第三次重組，這意味著全業(yè)務(wù)運(yùn)營時代已經(jīng)開啟。隨之而來是以IPhone為代表的智能終端使用量逐漸增加，同時移動數(shù)據(jù)流量業(yè)務(wù)也迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。毫無疑問，在未來很長一段時間內(nèi)，數(shù)據(jù)流量業(yè)務(wù)將得到很大程度的增長，電信運(yùn)營商也將獲得更大的收益。然而在面臨發(fā)展機(jī)遇的同時也迎來了較大的挑戰(zhàn)，尤其是在網(wǎng)絡(luò)承載能力與業(yè)務(wù)增收不平衡上的問題日益突出，這些都制約了電信行業(yè)的健康發(fā)展。
　　針對上述問題，本文選擇中

2、國電信甘肅省分公司作為研究對象，歸納整理了中國電信市場現(xiàn)狀、中國通信運(yùn)營商數(shù)據(jù)流量經(jīng)營現(xiàn)狀、通信架構(gòu)、國外通信運(yùn)營商數(shù)據(jù)流量經(jīng)營情況等。并且對甘肅電信在4G模式下的流量經(jīng)營市場和策略應(yīng)用進(jìn)行了SWOT分析，通過分析找到了甘肅電信在流量經(jīng)營方面存在的問題，并且對產(chǎn)生問題的原因進(jìn)行了梳理，最后提出了甘肅電信流量經(jīng)營方案。通過本文的分析希望能夠達(dá)到以下幾個目標(biāo)：
　　首先，針對甘肅電信的實(shí)際情況，從多個方面完成數(shù)據(jù)流量經(jīng)營的方案設(shè)計；其