中國電信公司手機媒體經(jīng)營策略與改進(jìn)研究.pdf

1、隨著數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展，移動產(chǎn)業(yè)和媒體娛樂業(yè)日漸融合。移動產(chǎn)業(yè)和媒體業(yè)的融合使得一個新領(lǐng)域出現(xiàn)，即手機媒體業(yè)。這個新領(lǐng)域包含了比以往更多的市場參與者、市場角色和更多的價值創(chuàng)造活動。各種市場參與者都期望在這種競爭中獲得最大的利益，使得媒體內(nèi)容價值鏈上的各類市場參與者之間形成既互相競爭又彼此合作的新型關(guān)系。如何應(yīng)對來自該領(lǐng)域價值鏈上的競合關(guān)系，已經(jīng)給中國電信運營商帶來很大的挑戰(zhàn)。
　　本文正是在這樣的背景下，探討中國電信運營商應(yīng)該采用何

2、種策略和改進(jìn)措施來應(yīng)對手機媒體價值鏈上的競爭與合作關(guān)系、向最終用戶提供手機媒體內(nèi)容，從而實現(xiàn)自己在價值鏈上的最大利益和最大影響力。
　　論文在闡述手機媒體內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生背景、發(fā)展前景和總體的價值鏈構(gòu)成的基礎(chǔ)上，逐個分析價值鏈上各個環(huán)節(jié)的作業(yè)活動特點、市場參與者的實踐趨勢，以及對中國電信運營商的意義和影響，探討針對這些環(huán)節(jié)，中國電信運營商有哪些潛在的策略選擇;并通過用戶需求的研究，來辨別各不同類別的內(nèi)容需求特征和變化趨勢，以及這些變

3、化對中國電信運營商在策略方面的啟示意義;本文還對國際上在手機媒體領(lǐng)域?qū)嵺`起步較早、模式較成熟的運營商的實踐經(jīng)驗進(jìn)行分析和總結(jié)，并以價值鏈分析、用戶需求和國際實踐經(jīng)驗三方面為基礎(chǔ)，結(jié)合中國電信運營商在手機媒體領(lǐng)域的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，分析中國電信運營商在該領(lǐng)域的業(yè)務(wù)實踐方面存在的差距和不足，由此得出對中國電信運營商在手機媒體領(lǐng)域的策略建議。
　　本文的創(chuàng)新點在于，從理論與實際相結(jié)合的角度，研究了手機媒體業(yè)供應(yīng)領(lǐng)域的價值鏈結(jié)構(gòu)、用戶需求狀況，以