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1、近年來(lái),電信業(yè)被推到了世界經(jīng)濟(jì)的最前沿,電信市場(chǎng)成為一個(gè)全球矚目的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)。我國(guó)電信業(yè)在發(fā)展和開放市場(chǎng)、引入競(jìng)爭(zhēng)等方面取得的成就,為世界各國(guó)廣泛關(guān)注。 甘肅電信公司化運(yùn)作后,面對(duì)紛繁復(fù)雜的激烈競(jìng)爭(zhēng),克服了人員多、管理機(jī)制滯后、經(jīng)營(yíng)不靈活、勞動(dòng)生產(chǎn)率低等多種困難,取得了驕人的業(yè)績(jī)。但是甘肅電信要想繼續(xù)保持市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位,就必須認(rèn)真研究和完善營(yíng)銷工作,按用戶需求制定營(yíng)銷策略,積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。 本文系統(tǒng)地運(yùn)用工商管理相關(guān)的理論
2、和知識(shí),在對(duì)市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上,提出適合甘肅電信市場(chǎng)的營(yíng)銷策略,形成甘肅電信經(jīng)營(yíng)發(fā)展的基本思路,這將對(duì)甘肅電信的進(jìn)一步發(fā)展提供建設(shè)性的指導(dǎo)作用。 論文分為五個(gè)部分。第一、第二部分,簡(jiǎn)單介紹甘肅電信公司的基本情況,著重分析了電信市場(chǎng)的特點(diǎn)、發(fā)展趨勢(shì)、電信市場(chǎng)環(huán)境及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,為下面的內(nèi)容作鋪墊。第三部分對(duì)電信營(yíng)銷現(xiàn)狀、市場(chǎng)營(yíng)銷進(jìn)行了分析,指出了中國(guó)電信目前的優(yōu)勢(shì)所在及面臨的問(wèn)題。第四部分是文章的重點(diǎn),結(jié)合甘肅電信的市場(chǎng)狀況和營(yíng)銷
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