HS銀行微貸業(yè)務管理問題及對策研究.pdf

1、近年來，隨著我國網(wǎng)絡經(jīng)濟的不斷興起，實體經(jīng)濟的生存空間進一步被壓縮;國家一再提出要讓金融機構把優(yōu)質貸款投向實體經(jīng)濟，以促進實體經(jīng)濟的發(fā)展。這為HS銀行微貸事業(yè)部的誕生提供了契機，在當下的經(jīng)濟環(huán)境下，大中型企業(yè)基本可以獲得穩(wěn)定的貸款，但往往伴隨的問題是產能過剩，比如房地產周邊行業(yè)和大型生產加工企業(yè)，而一些小微企業(yè)卻往往因為得不到銀行的貸款支持而難以為繼，這些小微企業(yè)往往都是那些真正與老百姓生活息息相關的生活類產業(yè)，是我們生活中不可缺少的部

2、分，所以微貸事業(yè)部服務的對象恰恰就是這一部分小微企業(yè)主，針對民生，服務大眾，將業(yè)務落地，真正從細微處支持實體經(jīng)濟的發(fā)展。
　　本文以HS銀行微貸事業(yè)部為研究主體，主要研究對象為微貸事業(yè)部的現(xiàn)行管理模式，目的在于對現(xiàn)行的管理模式進行深入的研究和分析，找出優(yōu)勢和劣勢，分析不足，并且探索出能夠改善其弱點的方法，從而為其今后的不斷優(yōu)化提供有效的意見和建議，
　　本文共分為五個章節(jié)開展研究:第一章為緒論，主要介紹了本文研究的研究背景以

3、及研究意義。第二章為微貸業(yè)務管理模式的概念和簡介，主要介紹了微貸業(yè)務的相關概念、我國微貸業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀以及微貸業(yè)務管理模式的主要類別、不同類別的主要特征。第三章主要介紹了HS銀行微貸業(yè)務的管理模式現(xiàn)狀以及微貸事業(yè)部現(xiàn)狀，并分析現(xiàn)有管理模式下產生的問題。第四章主要針對第三章分析得出的問題提出具體的解決方法和改進對策。第五章是本文的結論與展望。
　　通過本文的研究得出了以下結論:HS銀行現(xiàn)有的微貸業(yè)務管理模式已不適應當前經(jīng)濟形勢的需要