HS公司人力資源管理問題及對策研究.pdf

1、改革開放三十年以來，民營企業(yè)在我國發(fā)展迅猛，已成為中國國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，民營企業(yè)在經(jīng)過上世紀(jì)90年代的快速發(fā)展之后，逐步走向理性化，表現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展趨勢。民營企業(yè)無論是在企業(yè)數(shù)量還是在提供就業(yè)機(jī)會上，都對我國的國民經(jīng)濟(jì)做出了重要的貢獻(xiàn)，在我國國民經(jīng)濟(jì)中占有十分重要的地位。然而在民營企業(yè)迅猛發(fā)展的同時，卻也暴露出其在人力資源管理的問題成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸。
　　 HS公司是一家生產(chǎn)小型農(nóng)用機(jī)械的小型民營

2、企業(yè)，現(xiàn)在正處于企業(yè)發(fā)展的成長期。本文是我利用在重慶大學(xué)學(xué)習(xí)的一些管理理論知識，結(jié)合HS公司的人力資源管理實(shí)例，從中歸納總結(jié)出該企業(yè)在人力資源管理中存在的一些問題，并試圖提出自己的見解和解決建議。
　　 本文分為四個部分，第一部分闡述了本論文的研究背景及意義，以及當(dāng)下國內(nèi)外人力資源管理的研究現(xiàn)狀。第二部分闡述了論文中涉及的理論以及中小企業(yè)加強(qiáng)人力資源管理的重要性。第三部分對于HS公司的背景進(jìn)行了簡要介紹，并對公司人力資源的現(xiàn)狀進(jìn)