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1、隨著科技與網(wǎng)絡(luò)的普及以及人們消費(fèi)理念的改變,預(yù)付卡作為企業(yè)營(yíng)銷和資金管理的重要工具出現(xiàn)在人們衣食住行的各個(gè)領(lǐng)域,成為人們?nèi)粘I钪胁豢扇鄙俚碾娮又Ц豆ぞ撸⑶?,隨著人們便利快捷支付需求的增長(zhǎng),預(yù)付卡的應(yīng)用范圍也在不斷拓展,從社交禮品到企業(yè)福利,從商務(wù)宴請(qǐng)到生活服務(wù),預(yù)付卡以其經(jīng)濟(jì)便攜、快捷支付等優(yōu)勢(shì)幾乎涵蓋了人們經(jīng)濟(jì)生活的各個(gè)方面。
在此背景下,本文以大連中鼎資訊有限公司預(yù)付卡市場(chǎng)營(yíng)銷策略為研究對(duì)象,由于其預(yù)付卡發(fā)行與受理業(yè)務(wù)
2、范圍為遼寧省,因此,本研究的市場(chǎng)范圍主要為遼寧省,運(yùn)用波特的五力模型和SWOT分析,在對(duì)分析工具和預(yù)付卡概念及相關(guān)法規(guī)簡(jiǎn)單闡述的基礎(chǔ)上,首先對(duì)大連中鼎資訊有限公司及其現(xiàn)有的產(chǎn)品——壹卡系列進(jìn)行介紹,為下文的分析做背景準(zhǔn)備;第二,利用波特的五力模型,對(duì)我國(guó)預(yù)付卡行業(yè)進(jìn)行分析,包括預(yù)付卡行業(yè)目前的市場(chǎng)規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)者(其他預(yù)付卡企業(yè))、替代產(chǎn)品(其他支付方式)、產(chǎn)品供應(yīng)方以及消費(fèi)者五個(gè)方面;第三,利用SWOT分析中鼎資訊公司面臨的外部環(huán)境與自身
3、資源,為營(yíng)銷策略的制定做準(zhǔn)備;第四,在行業(yè)分析和自身分析的基礎(chǔ)上,對(duì)中鼎資訊有限公司預(yù)付卡進(jìn)行STP分析,并提出相應(yīng)的營(yíng)銷策略,由于產(chǎn)品的特殊性,其營(yíng)銷策略主要從總體策略、產(chǎn)品策略和促銷策略三部分進(jìn)行闡述;最后,提出營(yíng)銷策略實(shí)施的保障措施,包括組織和人力保障、技術(shù)支持、項(xiàng)目管理(包括客戶關(guān)系管理和合作方管理)以及售后服務(wù)四個(gè)方面,通過這四個(gè)方面的措施保障營(yíng)銷策略的實(shí)施質(zhì)量,構(gòu)建完整和具有操作性的營(yíng)銷體系。
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