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文檔簡介
1、隨著市場經濟的高速發(fā)展,皮具市場發(fā)展迅猛,但環(huán)境的不確定性使該行業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn)。這種條件下,分析廣州A皮具有限公司面臨的市場競爭狀況,制定相應的市場營銷策略具有重要的現實意義。
論文以廣州A皮具有限公司為研究對象,運用SWOT等方法,對A公司內外部的營銷環(huán)境進行了深入調查和研究,對公司面臨的機遇和挑戰(zhàn),優(yōu)勢和劣勢進行了探究,并且通過市場細分明確了主要的客戶市場。并運用“4Ps”營銷組合方法的的基本思路,從產品設計、產品定價、
2、渠道策略、促銷策略等方面制定了公司的系統(tǒng)營銷策略,并且提出了策略實施的具體保障,對公司的發(fā)展具有參考意義。
論文分為六個部分。第一部分為引言,概述了研究背景、研究內容、研究方法以及相關的理論基礎。第二部分為A公司的市場營銷環(huán)境分析,分別從內部和外部環(huán)境進行了細致的探討。并對A公司進行SWOT分析,對公司的優(yōu)勢、劣勢、機遇和挑戰(zhàn)進行了研究。第三部分為A公司的市場細分和目標市場選擇,運用了市場細分理論對A公司的目標客戶群進行了界定
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