日本清水建設(shè)公司新加坡發(fā)展戰(zhàn)略分析.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、論文以平穩(wěn)發(fā)展的新加坡建筑業(yè)市場為研究背景，在面對本地產(chǎn)業(yè)升級、生產(chǎn)力提升和外勞政策收緊等多重因素的影響下，企業(yè)的發(fā)展環(huán)境更加復(fù)雜，市場競爭日趨激烈，不確定性大大增加。那么建筑企業(yè)如何適應(yīng)外部變化并保持持續(xù)增長呢？
　　論文以作者所在日本清水建設(shè)新加坡分公司為研究對象，以邁克爾.波特的競爭戰(zhàn)略理論為主要依據(jù)，遵循找出問題、分析問題和解決問題的研究思路；首先通過使用PEST、五力模型等戰(zhàn)略工具，對公司的外部及內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析，找到影

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