HS集團品牌國際化戰(zhàn)略研究——以德國家電市場為例.pdf

1、在經(jīng)濟全球化的今天，特別是我國加入WTO以來，越來越多的中國家電企業(yè)走出國門，走上了國際化發(fā)展的道路，并取得了令人矚目的成績，中國制造已經(jīng)遍及全球。世界級家電企業(yè)如博世一西門子、惠而浦等品牌溢價能力較強，核心競爭優(yōu)勢明顯，與它們相比，中國家電企業(yè)仍具有明顯的不足，缺乏具有世界影響力的知名品牌。長期以來中國家電企業(yè)往往通過低成本規(guī)模優(yōu)勢來開拓海外市場，在自主創(chuàng)新能力建設(shè)和品牌形象塑造等方面顯得不足，少有問鼎中高端家電市場的，中國家電品牌國

2、際競爭力有待進一步提高。自20世紀90年代開始，HS集團就開始了國際化的過程，目前已經(jīng)在南非、澳大利亞等市場成為排名第一的中國家電品牌，較為成功地塑造了HS良好的品牌形象，提升了HS的品牌知名度。自從實施品牌國際化戰(zhàn)略以來，HS集團憑借技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量保證來保證實現(xiàn)品牌國際化，在全球范圍內(nèi)積極開拓新市場，并逐漸在歐美等發(fā)達國家主流市場占有一席之地，成為從中國制造轉(zhuǎn)型中國品牌的典型代表。
　　本文在品牌國際化理論研究的理論基礎(chǔ)上，具體

3、分析了HS品牌國際化的現(xiàn)狀、成績和不足，并以德國家電市場為例，在PEST模型下分析了德國家電市場的宏觀環(huán)境以及市場競爭情況;在此基礎(chǔ)上，本文運用SWOT工具分析了HS品牌在德國經(jīng)營的優(yōu)勢、劣勢、機遇和威脅，提出了HS品牌國際化模式----B品牌戰(zhàn)略以及在德國家電市場的營銷戰(zhàn)略。本文基于HS品牌國際化的B品牌戰(zhàn)略和在德國家電市場的營銷戰(zhàn)略，提出了實現(xiàn)品牌國際化戰(zhàn)略的對策以及相應(yīng)的保障措施，最后指出了本文研究的不足以及有待進一步討論的問題。