成都虹波實業(yè)股份有限公司市場戰(zhàn)略研究.pdf

1、當今社會，隨著科技的進步、行業(yè)內競爭加劇、市場環(huán)境的變遷等，企業(yè)如何在不斷變化的環(huán)境中保持競爭優(yōu)勢，是擺在每位企業(yè)管理者面前的難題。作為組織戰(zhàn)略中的重要組成部分，市場營銷戰(zhàn)略的正確選擇和有效執(zhí)行，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有積極的意義。
　　 本文以虹波公司為研究對象，通過調研其發(fā)展背景、經(jīng)營現(xiàn)狀、產(chǎn)品結構和所處的競爭環(huán)境等材料，結合現(xiàn)代市場營銷的理論知識，為虹波公司的持續(xù)發(fā)展制定正確可行的市場營銷戰(zhàn)略。
　　 本文由5部分組

2、成，其主要的內容如下:
　　 第一章，主要為研究背景和研究內容，介紹了虹波公司的基本情況、本文的選題原因和分析內容;
　　 第二章，闡述了營銷戰(zhàn)略相關的理論知識，包括市場營銷觀念的演變、營銷組合理論、公司戰(zhàn)略內容、營銷戰(zhàn)略的作用及制定過程;
　　 第三章，企業(yè)外部環(huán)境分析和內部環(huán)境分析，并在此基礎上進行SWOT分析。提供給企業(yè)應如何充分利用外部機會和自身優(yōu)勢，規(guī)避外部風險和減少內部劣勢，并提出了相應戰(zhàn)略決策和公司