團隊中的職場排斥與團隊效能關(guān)系的實證研究——以團隊溝通為調(diào)節(jié)變量.pdf

1、在經(jīng)濟全球化形勢日益嚴(yán)峻的今天，團隊已經(jīng)成為我們工作中必不可少的組織形式之一。如何才能使得團隊效能以最佳的方式體現(xiàn)，是當(dāng)今學(xué)者不斷探討的問題之一。而在團隊效能的前置影響因素里，職場排斥得到了研究者廣泛的關(guān)注。職場排斥現(xiàn)象影響團隊效能的提升，但是職場排斥是如何影響團隊效能，它們之間的關(guān)系清晰而又復(fù)雜。
　　本研究借鑒中外學(xué)者對職場排斥的研究成果，以職場排斥的三個維度去詳細(xì)分析了對團隊效能的影響，以255個團隊為樣本，綜合采用文獻(xiàn)分析

2、法、問卷調(diào)查法，結(jié)合SPSS數(shù)據(jù)處理，先后探討了職場排斥三個維度與團隊效能的關(guān)系，并且引入了團隊溝通這一變量，探討團隊溝通在職場排斥與團隊效能間的調(diào)節(jié)作用，得到了如下結(jié)論:
　　第一，職場排斥對團隊效能具有顯著負(fù)向預(yù)測作用，職場排斥的三個維度也與團隊效能相關(guān)。
　　第二，團隊溝通對職場排斥有顯著負(fù)向影響。
　　第三，團隊溝通在職場排斥與團隊效能的關(guān)系中有顯著調(diào)節(jié)作用。
　　本研究不僅僅豐富了職場排斥、團隊溝通、團