我國城市商業(yè)銀行內(nèi)部控制建設(shè)研究.pdf

1、近年來隨著我國銀行業(yè)的不斷發(fā)展和創(chuàng)新，同業(yè)競爭日漸加劇，很多城市商業(yè)銀行為了彌補自身規(guī)模較小、起步較晚、業(yè)務(wù)種類相對單一等缺陷急于擴張和上市，以求做大做強，但在此發(fā)展過程中，很多城市商業(yè)銀行受到利益的驅(qū)使，在重視核心業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，忽略了加強自身內(nèi)部控制建設(shè)，從而誘發(fā)出各種各樣的違規(guī)違紀案件，并最終造成不可挽回的嚴重后果。
　　為促進我國城市商業(yè)銀行更加健康有序地發(fā)展，更好服務(wù)地方企業(yè)、繁榮地方經(jīng)濟，本文以二三線城市商業(yè)銀行的個案

2、為研究對象，通過深入分析三家城市商業(yè)銀行所發(fā)生的不同案件，發(fā)現(xiàn)造成案件的原因不外乎五個方面，即:內(nèi)部控制環(huán)境薄弱、風(fēng)險評估不到位、內(nèi)部控制制度未有效執(zhí)行、信息溝通不暢、內(nèi)部監(jiān)督不到位。由于我國城市商業(yè)銀行的前身是城市信用社，起步相對較晚，競爭能力較低，內(nèi)部控制較為薄弱。同時，城市商業(yè)銀行急于擴張和上市，重業(yè)務(wù)輕內(nèi)控，使得其風(fēng)險防控能力跟不上規(guī)模的擴張程度，從而導(dǎo)致各類案件的發(fā)生。針對我國城市商業(yè)銀行內(nèi)部控制存在的通病，為有效減少違規(guī)案件