博苑公司戰(zhàn)略發(fā)展研究.pdf

1、中國古代的四大發(fā)明之一：印刷術(shù)，從十一世紀(jì)北宋畢昇發(fā)明活字印刷到現(xiàn)在已有近千年的歷史，為人類文明的傳播發(fā)揮了巨大的作用。然而，中國發(fā)明的活字印刷卻在國外得到更加快速的發(fā)展完善，已成為當(dāng)今印刷工業(yè)的主流。
　　如今，印刷業(yè)作為我國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，其規(guī)模已接近全球第二。2013年，我國印刷行業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到10398億元，是1979年的200多倍。各類印刷企業(yè)約十一萬家，從業(yè)人員超過四百萬人。然而，在規(guī)模不斷擴(kuò)大到同時，我國印刷業(yè)仍然處于體制

2、、技術(shù)、結(jié)構(gòu)三大變革當(dāng)中。整個印刷行業(yè)環(huán)境形勢嚴(yán)峻：有些印刷企業(yè)因經(jīng)營、管理不善面臨停產(chǎn)倒閉；印刷行業(yè)內(nèi)部，企業(yè)之間的競爭日趨“白熱化”；企業(yè)原材料，成本和負(fù)擔(dān)不斷上漲；新技術(shù)的運(yùn)用對傳統(tǒng)印刷企業(yè)和小微印刷企業(yè)沖擊巨大。因此，如何應(yīng)對挑戰(zhàn)，結(jié)合自身實(shí)際情況制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，迎接新的發(fā)展機(jī)遇，已成為印刷行業(yè)必須認(rèn)真研究的課題。
　　本文以江西博苑文化傳播有限責(zé)任公司作為實(shí)例進(jìn)行研究，運(yùn)用戰(zhàn)略管理理論，采用PEST模型、波力五力模型和

3、SWOT等戰(zhàn)略分析工具，研究博苑公司所處的內(nèi)外環(huán)境、分析博苑公司的優(yōu)勢及劣勢、討論公司面臨的機(jī)會和威脅。通過確定博苑公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，制定博苑公司印刷業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略，并提出有效的實(shí)施策略，引導(dǎo)公司提高經(jīng)營業(yè)績，達(dá)到公司的可持續(xù)發(fā)展的目的。
　　面對全新的競爭環(huán)境，筆者深度調(diào)研目前票據(jù)印刷市場，通過對票據(jù)印刷進(jìn)行實(shí)證分析，提出制定適合于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。創(chuàng)新之處在于，在印刷業(yè)務(wù)競爭激烈的今天，作為印刷業(yè)務(wù)的一個細(xì)分市場