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1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)于一個(gè)公司持續(xù)、快速、穩(wěn)定的發(fā)展是非常重要的。寶鋼正處于主體跨越式和一體化的發(fā)展階段,廢棄資源綜合利用業(yè)已成為寶鋼適度相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)的重要支持產(chǎn)業(yè),作為鋼廠廢棄資源綜合利用的企業(yè),寶田公司面臨著巨大的機(jī)遇,但同時(shí)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。隨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷增加以及市場(chǎng)需求的快速變化,諸多與市場(chǎng)發(fā)展不相適應(yīng)的問(wèn)題逐漸表露出來(lái),無(wú)論是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)或是綜合利用技術(shù)手段以及人力資源上,都存在一定的距離。如果此時(shí)還不進(jìn)行內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析并制定發(fā)
2、展戰(zhàn)略,公司將失去良好發(fā)展機(jī)會(huì),而面臨被淘汰的危機(jī)。
本文以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理研究為出發(fā)點(diǎn),通過(guò)應(yīng)用戰(zhàn)略管理理論和其他相關(guān)的管理及經(jīng)濟(jì)理論,制定寶田公司戰(zhàn)略管理的思路、方法和措施。揭示在經(jīng)濟(jì)全球化、競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),建設(shè)可持續(xù)發(fā)展社會(huì)的外部環(huán)境下,寶田公司更新觀念,找準(zhǔn)定位,抓住發(fā)展契機(jī),克服發(fā)展中的困難,確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向和措施。
論文通過(guò)對(duì)寶田公司發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行分析,明確公司優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)、面臨的機(jī)會(huì)和
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