X銀行內部控制問題及優(yōu)化研究.pdf

1、當前銀行逐步成為國民經濟的重要組成部分，隨著經濟的不斷發(fā)展，金融改革的不斷深入，金融創(chuàng)新層出不窮，各種金融風險也不斷涌現(xiàn)，銀行作為經營貨幣與風險的特殊金融機構，面臨著前所未有的復雜多變的外部金融環(huán)境，為有效降低商業(yè)銀行運營風險，外部監(jiān)管的力度也逐漸嚴格，在此背景下，在應對日益嚴峻外部環(huán)境的同時，銀行的競爭日益激烈，內部經營壓力也逐漸加強。因而健全內部控制是銀行持續(xù)經營，實現(xiàn)經營目標的有力保障，建立有效的內部控制機制，嚴守風險底線，保證商

2、業(yè)銀行安全、穩(wěn)健經營，為我國經濟發(fā)展發(fā)揮更重要的作用，因而完善內部控制體系，提高經營管理水平，具有重要的意義。
　　根據 X銀行的實際經營情況，結合 X銀行內部控制評價實施細則，得出 X銀行內控控制評價結果，從評價結果中可以發(fā)現(xiàn) X銀行內部控制現(xiàn)狀存在問題。本文從內部控制環(huán)境、風險識別與評估、內部控制活動、信息溝通與反饋、監(jiān)督評價與糾正這五個角度進行歸納 X銀行內部控制存在的問題，為了改善內部控制上的不足，從實際情況出發(fā)，嘗試提出