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1、在新常態(tài)下，伴隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和國有企業(yè)改制的深入，國有企業(yè)已逐漸走出國門向現(xiàn)代化企業(yè)邁進，企業(yè)間的競爭已經(jīng)慢慢演變?yōu)楣芾砜茖W(xué)的競爭。采購管理作為現(xiàn)代化企業(yè)管理中的重要一環(huán)，越來越多地被企業(yè)所重視。在國家大力推行供給側(cè)改革的環(huán)境下，如何提高國有企業(yè)的采購管理水平，對降低國有企業(yè)成本，提高國際競爭力至關(guān)重要。
本文結(jié)合N公司所承接的菲律賓30萬噸銅冶煉廠改擴建的EPC項目的采購管理為實例，運用項目采購全生命周期理論和采購管理
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