版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、虛擬團(tuán)隊(duì)早在二十世紀(jì)末期就開始發(fā)展,但管理實(shí)踐卻一直較為滯后。伴隨人力效能時代的到來,近十年來研究主題逐漸由績效、合作、沖突等被動管理轉(zhuǎn)向如變革型領(lǐng)導(dǎo)、自我指導(dǎo)培訓(xùn)等主動管理研究領(lǐng)域,從人本角度探討如何激發(fā)與釋放員工的潛力,培養(yǎng)員工的內(nèi)在動機(jī)成為未來研究趨勢。自我決定理論是當(dāng)代以積極心理學(xué)為視角的重要動機(jī)理論,認(rèn)為個體具有先天的成長需要與潛能,會在滿足基本心理需要的情況下構(gòu)成完成任務(wù)的自主性內(nèi)在動機(jī)。本研究從個體差異、任務(wù)特征與任務(wù)環(huán)境
2、三個方面分別選取了自我效能感、團(tuán)隊(duì)薪酬分配方式、任務(wù)互依性、工作自主性作為自變量,以能力需要、關(guān)系需要、自主需要、外顯性內(nèi)在動機(jī)、內(nèi)隱性內(nèi)在動機(jī)為因變量,以實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)語和任務(wù)執(zhí)行方式操縱自變量進(jìn)行探討,得出如下結(jié)論:
(1)一般自我效能感、團(tuán)隊(duì)薪酬分配方式與工作自主性對虛擬團(tuán)隊(duì)成員能力需要影響的交互效應(yīng)顯著。具體來說,在團(tuán)隊(duì)薪酬差異化分配、高工作自主性或低工作自主性環(huán)境中,高自我效能感個體的能力需要滿足水平顯著高于低自我效能感個
3、體。低自我效能感個體在高工作自主性、團(tuán)隊(duì)薪酬差異化分配方式下相對平均化薪酬分配的環(huán)境中的能力需要滿足水平顯著較低。低自我效能感個體在團(tuán)隊(duì)薪酬差異化分配方式、高工作自主性條件下的能力需要滿足程度顯著低于低工作自主性條件。
(2)一般自我效能感與團(tuán)隊(duì)薪酬分配方式對虛擬團(tuán)隊(duì)成員關(guān)系需要的滿足影響的交互效應(yīng)顯著。具體來說,在團(tuán)隊(duì)薪酬差異化分配方式下低自我效能感個體的關(guān)系需要感知顯著低于高自我效能感個體。
(3)任務(wù)互依性與工
4、作自主性對虛擬團(tuán)隊(duì)成員自主需要影響的主效應(yīng)顯著。具體來說個體在低任務(wù)互依性或高工作自主性任務(wù)環(huán)境中感受到的自主性較高,反之則較低。
(4)自我效能感、團(tuán)隊(duì)薪酬分配方式、任務(wù)互依性與工作自主性對外顯性內(nèi)在動機(jī)影響的交互效應(yīng)顯著。進(jìn)一步進(jìn)行簡單效應(yīng)分析可以得出:首先,在以下條件中高低自我效能感個體的內(nèi)在動機(jī)差異顯著:①在團(tuán)隊(duì)薪酬差異化分配方式與低任務(wù)互依性高工作自主性條件下,高自我效能感個體更傾向于自主動機(jī),低自我效能感個體更傾向
5、于受控動機(jī),且顯著低于高自我效能感個體的內(nèi)在動機(jī)水平。②在團(tuán)隊(duì)薪酬差異化分配方式與低任務(wù)互依型方式低工作自主性條件下,高、低自我效能感個體的內(nèi)在動機(jī)水均有所下降,但高自我效能感個體仍然傾向于自主動機(jī),低自我效能感個體傾向于受控動機(jī),且顯著低于高自我效能感個體。③在團(tuán)隊(duì)薪酬平均化分配方式與高任務(wù)互依型、低工作自主性環(huán)境條件下,盡管低自我效能感個體的內(nèi)在動機(jī)水平較低,但傾向于自主性動機(jī),高自我效能感個體則傾向于受控動機(jī),且顯著低于低自我效能
6、感個體。此外,高自我效能感個體在以下條件中工作時的外顯性內(nèi)在動機(jī)水平會存在差異:④高自我效能感個體在高任務(wù)互依性、低工作自主性、團(tuán)隊(duì)薪酬平均化相對與差異化薪酬分配方式中的外顯性內(nèi)在動機(jī)水平顯著較低。⑥高自我效能感個體在團(tuán)隊(duì)薪酬差異化分配方式、高工作自主性、高任務(wù)互依性條件相對于低任務(wù)互依性條件下的外顯性內(nèi)在動機(jī)水平顯著較低。⑥高自我效能感個體在團(tuán)隊(duì)薪酬平均化分配方式、低工作自主性、高任務(wù)互依性條件下相對于低任務(wù)互依性條件下的外顯性內(nèi)在動
7、機(jī)水平顯著較低。⑦高自我效能感個體在高任務(wù)互依性、團(tuán)隊(duì)薪酬平均化分配方式、高工作自主性相對于低工作自主性條件下的外顯性內(nèi)在動機(jī)水平顯著較高。低自我效能感個體在以下工作條件中完成任務(wù)時的外顯性內(nèi)在動機(jī)水平會存在差異:⑨低自我效能感個體在低任務(wù)互依性、高工作自主性、團(tuán)隊(duì)薪酬差異化相對平均化薪酬分配方式中的外顯性內(nèi)在動機(jī)水平顯著較低。對各個自變量組合條件下的外顯性內(nèi)在動機(jī)做F檢驗(yàn),差異顯著,同樣驗(yàn)證了上述簡單效應(yīng)結(jié)論。
(5)內(nèi)隱性
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基于自我決定理論下的學(xué)習(xí)動機(jī)研究
- 基于自我決定理論的任務(wù)設(shè)計(jì)與個體的內(nèi)在動機(jī):認(rèn)知神經(jīng)科學(xué)視角的實(shí)證研究.pdf
- 瑜伽鍛煉動機(jī)與鍛煉行為的關(guān)系研究——從自我決定理論的視角
- 瑜伽鍛煉動機(jī)與鍛煉行為的關(guān)系研究——從自我決定理論的視角.pdf
- 青少年心理適應(yīng)性及其相關(guān)因素的研究——基于自我決定理論的視角.pdf
- 歸屬需求滿足對社交媒體使用的影響——基于自我決定理論視角
- 歸屬需求滿足對社交媒體使用的影響——基于自我決定理論視角.pdf
- 自我決定理論視角下的iptv有獎收視活動研究
- 自我決定理論視角下的IPTV有獎收視活動研究.pdf
- 自我決定理論研究.pdf
- 基于自我決定理論的高中信息技術(shù)課程學(xué)習(xí)動機(jī)機(jī)制研究.pdf
- 基于自主決定理論視角下不同階段學(xué)生英語學(xué)習(xí)動機(jī)差異研究.pdf
- 基于自我決定理論下森林公園游客旅游動機(jī)特征分析.pdf
- 運(yùn)用自我決定理論對高中生體育學(xué)習(xí)缺乏動機(jī)機(jī)制的研究.pdf
- 基于社會認(rèn)知視角的虛擬學(xué)習(xí)社區(qū)成員知識共享行為影響因素研究
- 基于社會認(rèn)知視角的虛擬學(xué)習(xí)社區(qū)成員知識共享行為影響因素研究
- 自我決定理論視角下體育專業(yè)學(xué)生專項(xiàng)課學(xué)習(xí)情況研究
- 基于自我決定理論的電子商務(wù)企業(yè)員工流失管理研究
- 自我決定理論視角下體育專業(yè)學(xué)生專項(xiàng)課學(xué)習(xí)情況研究.pdf
- 團(tuán)隊(duì)成員的思考能力決定團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀的程度
評論
0/150
提交評論