廣州XX地鐵站施工項(xiàng)目管理與技術(shù)管理研究.pdf

1、城市軌道交通項(xiàng)目系統(tǒng)復(fù)雜，投資額巨大，任務(wù)緊迫，進(jìn)度、投資、質(zhì)量和安全控制難度非常大。項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中涉及的設(shè)計(jì)單位、設(shè)備和材料供應(yīng)商、施工承包商和監(jiān)理等參建隊(duì)伍眾多，必須依靠科學(xué)的項(xiàng)目管理方法才能達(dá)到投資、進(jìn)度和質(zhì)量的有效管理和控制。
　　廣州市做為國(guó)內(nèi)城市軌道交通最為發(fā)達(dá)城市之一，城市軌道交通項(xiàng)目管理項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)相對(duì)比較豐富。本文以廣州地鐵5號(hào)線淘金地鐵站項(xiàng)目施工為背景，本工程具有施工場(chǎng)地小、交通疏解困難；采用了暗挖、明挖等多種施工

2、方法，工序復(fù)雜；基坑深度大，安全生產(chǎn)要求高；文明施工、環(huán)保要求高等特點(diǎn)。文中從項(xiàng)目管理任務(wù)、組織管理、進(jìn)度計(jì)劃控制、成本控制以及質(zhì)量控制，分析了整個(gè)地鐵車站項(xiàng)目施工管理的過(guò)程。通過(guò)實(shí)際工程背景，得到了整個(gè)項(xiàng)目管理實(shí)施總結(jié)。
　　目前，施工企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，如何提高施工企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力已成施工企業(yè)努力方向。技術(shù)管理問(wèn)題作為施工企業(yè)升級(jí)研究的核心問(wèn)題，已越來(lái)越受到企業(yè)重視，提升企業(yè)技術(shù)水平，為企業(yè)搶占市場(chǎng)做貢獻(xiàn)。本文重點(diǎn)分析了廣

3、州5號(hào)線淘金地鐵站項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中技術(shù)管理過(guò)程，從方案管理、圖紙管理、圖紙會(huì)審管理、技術(shù)交底及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)攻關(guān)等方面進(jìn)行闡述，有效地解決了項(xiàng)目管理中技術(shù)難題，通過(guò)技術(shù)管理節(jié)約了項(xiàng)目施工成本，縮減了施工工期，確保了工程質(zhì)量。此外，提出了對(duì)技術(shù)成果的管理，將攻克技術(shù)難題方法進(jìn)行深入探討，獲取了不少國(guó)內(nèi)相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)，從而保證優(yōu)質(zhì)完成項(xiàng)目外，也提升了企業(yè)的技術(shù)水平。
　　項(xiàng)目部成立了完成的管理架構(gòu)，部門組織責(zé)任權(quán)限做出了完整說(shuō)明，對(duì)工程的安全、質(zhì)量