NY集團構(gòu)建增值型內(nèi)部審計體系研究.pdf

1、價值增值是企業(yè)的經(jīng)營目標，而內(nèi)部審計是一種旨在增加價值和改善組織運營的獨立、客觀的確認和咨詢活動。它通過運用系統(tǒng)而規(guī)范的方法，評價并改善風險管理、內(nèi)部控制和公司治理的效果，幫助企業(yè)實現(xiàn)其目標。當前，我國的集團公司尤其是國有集團公司面臨內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境的壓力，強化內(nèi)部審計管理，構(gòu)建增值型內(nèi)部審計體系，促進企業(yè)價值增值，是集團公司加強管控的重要手段。
　　本文主要采用規(guī)范化理論研究和案例分析相結(jié)合的研究方法，在探討內(nèi)部審計基本理論的基礎

2、上，重點研究了如何進行增值型內(nèi)部審計體系的構(gòu)建，并以NY集團公司為例進行了案例分析。全文共分五部分:第一部分，對企業(yè)內(nèi)部審計及集團公司增值型內(nèi)部審計的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進行了闡述，并介紹寫作思路和結(jié)構(gòu)安排;第二部分，探討了集團公司增值型內(nèi)部審計的相關基礎理論;第三部分，結(jié)合NY集團公司內(nèi)部審計工作現(xiàn)狀，對該集團公司內(nèi)部審計存在的影響價值增值的問題及原因進行研究分析;第四部分，以NY集團公司內(nèi)部審計工作為例，探討了增值型內(nèi)部審計在文化體系建設

3、、組織體系建設、制度體系建設、業(yè)務體系建設、人才體系建設、信息技術(shù)體系等方面的創(chuàng)新與改進，并提出了強化內(nèi)部審計管理，實現(xiàn)集團公司價值增值的相關建議和措施;第五部分，總結(jié)全文并展望了集團公司價值增值型內(nèi)部審計的發(fā)展與未來。通過選題國有集團公司這一特定載體的內(nèi)部審計問題進行研究，對于解決當前我國國有企業(yè)發(fā)展過程中面臨的改革與創(chuàng)新等問題具有理論意義。本文研究認為:構(gòu)建切實有效的集文化、組織、制度、業(yè)務、人才、信息“六位一體”的集團公司增值型內(nèi)