大慶油田增值型內(nèi)部審計研究.pdf

1、1999年，國際內(nèi)部審計協(xié)會通過了內(nèi)部審計新定義:“內(nèi)部審計是一種獨立、客觀的確認與咨詢活動，旨在增加價值和改善組織的運營。它通過應(yīng)用系統(tǒng)的、規(guī)范的方法，評價并改善風險管理、控制和治理過程的效果，幫助組織實現(xiàn)其目標?！痹诖?，“為組織增加價值”第一次被列入內(nèi)部審計定義，表明了內(nèi)部審計的職能是站在組織整體利益的立場上，發(fā)揮著增加組織價值和提高組織運作效率的作用。
　　增值型內(nèi)部審計這一理論的提出和在實踐中的發(fā)展是必然的。然而在我國，大

2、多數(shù)企業(yè)的內(nèi)部審計依然較多地停留在監(jiān)督、控制的層面上，尚未提升到價值增值這一層次，并且存在著很多亟待解決的問題。本文將在理論研究的基礎(chǔ)上重點對大慶油田的增值型內(nèi)部審計進行案例研究，以期指導我國其他企業(yè)增值型內(nèi)部審計的開展。
　　本文主要進行了如下研究:一、以文獻綜述研究為基礎(chǔ)，明確增值型內(nèi)部審的涵義。二、以增值型內(nèi)部審計的目標、組織機構(gòu)、職能范圍、人力資源及審計技術(shù)實務(wù)等內(nèi)容構(gòu)建了一個實施內(nèi)部審計增值的分析框架，該分析框架運用于全