江蘇飛達(dá)集團(tuán)公司價(jià)值增值型內(nèi)部審計(jì)研究.pdf

1、企業(yè)內(nèi)部建立一套完整、科學(xué)的治理機(jī)制的迫切性，隨著本世紀(jì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的改變變得更加重要緊迫了，與此同時(shí)內(nèi)部審計(jì)作為公司治理的重要手段而廣泛存在。國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)在2005年7月頒布的關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的第六次定義中指出:“內(nèi)部審計(jì)是一種獨(dú)立、客觀的保證與咨詢活動(dòng)，旨在增加價(jià)值和改善組織運(yùn)營(yíng)”。該定義已明確將內(nèi)部審計(jì)的職能從以前的檢查和監(jiān)督擴(kuò)展到了一種價(jià)值增值活動(dòng)，通過(guò)該活動(dòng)達(dá)到為股東和其他利益相關(guān)者創(chuàng)造價(jià)值和利益。目前企業(yè)價(jià)值增

2、值型內(nèi)部審計(jì)已被確定為一種審計(jì)理念，是內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的新趨勢(shì)。
　　本文全篇通過(guò)理論闡述——案例實(shí)證分析——對(duì)策建議的思路對(duì)價(jià)值增型內(nèi)部審計(jì)理論及在企業(yè)中的應(yīng)用進(jìn)行了相關(guān)研究探討。首先從國(guó)內(nèi)外內(nèi)部審計(jì)的研究現(xiàn)狀入手，分析了價(jià)值增值型內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展與涵義，提出了增值型內(nèi)部審計(jì)與傳統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)的不同，指出了內(nèi)部審計(jì)主要通過(guò)內(nèi)部控制的有效性與風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性兩個(gè)方面促進(jìn)公司治理的增值作用。接著在案例實(shí)證分析部分以江蘇飛達(dá)集團(tuán)公司的內(nèi)部審計(jì)為

3、研究對(duì)象，結(jié)合內(nèi)審理論，對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的現(xiàn)狀、存在問(wèn)題、以及新形式下內(nèi)審工作面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行剖析，主要列舉了內(nèi)部審計(jì)在內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理的兩個(gè)案例，提出問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，研究并探討內(nèi)部審計(jì)價(jià)值增值型的需求和應(yīng)用，并重點(diǎn)從內(nèi)審環(huán)境、審計(jì)溝通、審計(jì)質(zhì)量、內(nèi)部審計(jì)營(yíng)銷、審計(jì)人員素質(zhì)要求等幾個(gè)方面進(jìn)行分析研究，提出構(gòu)建江蘇飛達(dá)集團(tuán)公司價(jià)值增值內(nèi)部審計(jì)體系的方法與策略。然后從制度措施和保障體系兩個(gè)方面來(lái)論述價(jià)值增值型內(nèi)部審計(jì)在江蘇飛達(dá)集團(tuán)公