目標(biāo)導(dǎo)向、變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工創(chuàng)新行為關(guān)系研究.pdf

1、知識經(jīng)濟的到來以及高度競爭的全球商業(yè)環(huán)境使得越來越多的企業(yè)意識到僅僅依靠高質(zhì)量、高效率已經(jīng)難以維持其市場競爭優(yōu)勢。高度不確定的經(jīng)濟環(huán)境使得創(chuàng)新成為企業(yè)長久發(fā)展的重要源泉，組織的有效性以及能否長期發(fā)展依賴于組織的創(chuàng)新能力，而一切創(chuàng)新的基礎(chǔ)是產(chǎn)生創(chuàng)意并將其運用到實踐中的個體，因此可以說員工個人創(chuàng)新是實現(xiàn)組織更高層次創(chuàng)新的基石。
　　本文主要目的是探索影響個人創(chuàng)新行為的因素。根據(jù)社會認(rèn)知理論的觀點，個體行為是個人與環(huán)境交互作用的產(chǎn)物。因

2、此我們選取目標(biāo)導(dǎo)向、領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格分別作為影響員工創(chuàng)新行為的個人特質(zhì)因素與組織因素，并考察了它們的交互作用。同時，我們引入領(lǐng)導(dǎo)-成員交換質(zhì)量這一中介變量，深入探討員工目標(biāo)導(dǎo)向影響領(lǐng)導(dǎo)-成員交換質(zhì)量，并進而影響員工創(chuàng)新行為的過程與機制。本研究共回收240份有效問卷，采用SPSS19.0對數(shù)據(jù)進行回歸統(tǒng)計分析。通過研究分析，得到的結(jié)果如下:(1)學(xué)習(xí)目標(biāo)導(dǎo)向正向影響員工創(chuàng)新行為，同時與領(lǐng)導(dǎo)-成員交換質(zhì)量正相關(guān)。表現(xiàn)目標(biāo)導(dǎo)向與員工創(chuàng)新行為負(fù)相關(guān)，