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1、中國海洋大學碩士學位論文青島特銳德電氣股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究姓名:唐廣陽申請學位級別:碩士專業(yè):@指導教師:@2011青島特銳德電氣股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究2在戰(zhàn)略上要強化優(yōu)勢,克服劣勢,抓住機遇回避威脅。通過這種分析,明確青島特銳德電氣股份有限公司的外部環(huán)境和獲得競爭優(yōu)勢的內部環(huán)境是什么,重新審視原有戰(zhàn)略并調整和制定出符合新形勢的青島特銳德電氣股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略。戰(zhàn)略目標的重點是打造國內最大的箱式變電站等成套電力設備研發(fā)和生產(chǎn)基地
2、。力爭在三年內,年銷售金額達到20億元。造就青島特銳德電氣股份有限公司具有世界一流水平的輸配電設備研發(fā)團隊。青島特銳德電氣股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略實施的主要環(huán)節(jié)是:成立青島特銳德電氣股份有限公司戰(zhàn)略管理小組、建立青島特銳德電氣股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略實施的控制系統(tǒng)、建設與公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應的企業(yè)文化、適時進行戰(zhàn)略調整。企業(yè)最高層次的競爭是企業(yè)管理機制和企業(yè)文化的競爭,優(yōu)秀的管理機制和企業(yè)文化是公司長盛不衰的法寶。從公司發(fā)展戰(zhàn)略的高度強調建立適宜
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