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文檔簡介
1、房地產業(yè),作為我國的一項支柱型產業(yè),它的發(fā)展是否健康和穩(wěn)定直接牽動著國民經濟的命脈。開發(fā)周期長,投資風險較大。其次,房地產開發(fā)由于項目所在的區(qū)位、環(huán)境等條件不同也會產生相當?shù)牟町愋浴_@種差異性直接影響項目投資水平及投資效益。再者,房地產業(yè)同時也是關系到民生工程的大事,國家和地方政府都會給予極大的關注,從宏觀調控和政策引導引導產業(yè)的發(fā)展。我國的房地產業(yè)除具有一般的特點外,還具有一些在中國特色下所多有的適應性特征。因此,為了保證項目的順利實
2、施和預期效益,項目管理評估在房地產業(yè)顯得尤為重要。
目前的房地產評估方法過于單一,不夠全面;且重視結果,而缺乏對過程中實際執(zhí)行力的的評估。鑒于以上分析,本文擬立足于中國的房地業(yè)運行環(huán)境和特點,以房地產項目的區(qū)域性及公司自身特點為研究視角,以國際卓越項目管理評估模型為依據(jù),結合本人在工作實踐中的具體案例提出了符合本人所屬企業(yè)自身特點的房地產項目前期評估體系,從而為中國房地產法評估者提供可供參考的理論依據(jù)和實踐指導。
3、 一方面,在研究內容上,通過對項目管理相關理論進行文獻回顧與梳理:界定了房地產項目管理評估的內涵。通過國際卓越項目管理評估模型的回顧,本文擬從項目目標、領導力、人員、資源、過程、結果等六個角度來探討項目的可行性。
另一方面,本文在文獻回顧和模型研究基礎上,考慮到我國的具體國情,提出了房地產項目管理評估的關鍵,房地產項目管理評估程序的步驟。從投資必要性評估、建設條件評估、市場評估、項目建設團隊評估、不確定性分析和項目經濟
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