B2C電子商務(wù)企業(yè)物流成本管控研究.pdf

1、如今，電子商務(wù)已經(jīng)不再是什么新鮮的詞匯，并且已經(jīng)在百姓生活的各個(gè)領(lǐng)域普及開(kāi)來(lái)，電子商務(wù)已經(jīng)成為是二十一世紀(jì)最主要的貿(mào)易手段。二十一世紀(jì)是我國(guó)電子商務(wù)高速發(fā)展的時(shí)代，但隨著成長(zhǎng)腳步的加快，物流短板問(wèn)題也越來(lái)越明顯。過(guò)高的物流成本往往阻礙了電商企業(yè)的發(fā)展，因此，如何對(duì)過(guò)高的物流成本進(jìn)行管控是電商企業(yè)目前應(yīng)該迫切解決的問(wèn)題。我國(guó)對(duì)于物流成本管控在制造業(yè)上比較成熟，然而，對(duì)于電商企業(yè)的物流成本管控，由于行業(yè)的特點(diǎn)不同，我們不能照搬傳統(tǒng)企業(yè)的物流

2、成本管控方法，所以我們必須根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)找到適合電商企業(yè)的物流成本管控的方法。這對(duì)于電商的成長(zhǎng)來(lái)說(shuō)具有非凡的意義。
　　本文采用案例分析法，理論聯(lián)系實(shí)際，在先對(duì)理論進(jìn)行的敘述的基礎(chǔ)上，選取了京東的物流成本管控方面案例進(jìn)行了分析提出了一些建議，并且最后對(duì)于大陸電子商務(wù)企業(yè)在物流成本管控方面普遍存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析并且提出了一些改進(jìn)的建議。
　　本文的開(kāi)始闡述了文章選題的背景及意義，然后對(duì)國(guó)內(nèi)的文獻(xiàn)與國(guó)外的文獻(xiàn)分別進(jìn)行了歸納并對(duì)

3、國(guó)內(nèi)外的文獻(xiàn)進(jìn)行綜合的評(píng)述，接著介紹了本篇文章的研究思路和研究方法還有本文的結(jié)構(gòu)。接著概述了與電商行業(yè)物流成本管控方面的相關(guān)的的基本理論與概念，之后分別從物流成本構(gòu)成、物流模式、物流成本管控這幾個(gè)方面對(duì)京東這個(gè)電商企業(yè)進(jìn)行了案例分析。對(duì)于分析出的京東存在的物流管控方面的問(wèn)題提出了幾點(diǎn)建議，最后聯(lián)系案例的啟示與我國(guó)在這方面的近況提出了幾點(diǎn)建議。最后，本文認(rèn)為，不論從企業(yè)自身發(fā)展的角度還是從國(guó)家宏觀調(diào)控的角度，都應(yīng)該根據(jù)電子商務(wù)企業(yè)物流的特