企業(yè)組織變革風險管理研究——以BS公司扁平化組織變革項目為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文首先介紹了組織變革及風險管理的研究現(xiàn)狀,對相關(guān)理論進行了描述和評析,提出了本文計劃采取的研究方法和技術(shù)路線。其次,對BS公司扁平化組織變革項目進行了介紹,闡述了這一項目的背景意義和和主要內(nèi)容。圍繞在該項目實施過程中在組織環(huán)境、實施控制、文化思想層面這三個層面存在的現(xiàn)實問題,進行了項目實施的必要性分析。再次,運用項目風險管理的分析方法,對BS公司扁平化組織變革項目進行了風險分析與風險識別,明晰了該項目存在風險的類型及重要程度。其后是全

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