組織變革中的員工關(guān)系管理研究——以A教育咨詢(xún)公司為例.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、在現(xiàn)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)的生存和發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。企業(yè)必須增強(qiáng)自己的實(shí)力，適應(yīng)外部環(huán)境的變化，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，否則將會(huì)陷入失敗的境地。由此，企業(yè)就要進(jìn)行組織變革，以適應(yīng)組織所處的內(nèi)外環(huán)境，技術(shù)特征和組織任務(wù)等方面的變化，提高組織效能。而企業(yè)進(jìn)行組織變革是否成功的關(guān)鍵因素實(shí)質(zhì)上是解決好組織變革中出現(xiàn)的員工關(guān)系管理問(wèn)題。
　　 本論文以A教育咨詢(xún)公司的組織變革為素材，分析了A教育咨詢(xún)公司的組織變革特點(diǎn)，針對(duì)組織變革

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