洛陽牡丹花會市場化運作經(jīng)濟效益研究.pdf

1、20世紀80年代以來,我國各地政府為了地方經(jīng)濟的發(fā)展積極扶持、推動各類旅游節(jié)慶的發(fā)展,使得今天各類旅游節(jié)慶遍布我國大江南北,這股全國各地舉辦旅游節(jié)慶的熱潮引起了學術屆對此類新事物的關注。但是國內(nèi)有關旅游節(jié)慶的研究目前還處于起步階段,不能很好的滿足旅游節(jié)慶實踐發(fā)展的要求。我國旅游節(jié)慶由于其在特殊體制背景下產(chǎn)生,它的發(fā)展歷程必然要經(jīng)歷不同運作模式的轉變。本文選取目前正在嘗試市場化運作模式的洛陽牡丹花會為研究對象,從花會的經(jīng)濟效益角度來探討花

2、會的市場化運作。雖然國內(nèi)關于旅游節(jié)慶市場化運作的研究成果在逐漸的增多,但是從定量角度研究具體案例的較少,因此本研究對洛陽牡丹花會市場化運作經(jīng)濟效益的提升及豐富旅游節(jié)慶及旅游節(jié)慶市場化運作研究成果都具有一定的理論和現(xiàn)實意義。
　　 本文主要由以下內(nèi)容構成:
　　 (1)分析了洛陽牡丹花會市場化運作經(jīng)濟效益的研究背景及研究意義。在回顧了已有的相關文獻的基礎上,對國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進行綜述。隨后對旅游節(jié)慶、市場化等相關概念進行了明

3、確界定,經(jīng)濟效益主要從狹義與廣義兩方面進行了界定。
　　 (2)對洛陽牡丹花會進行了概述,并簡述了其發(fā)展三個歷程即政府運作階段、市場化運作初步引入階段、市場化運作走向成熟階段的發(fā)展概況,不僅包括運作模式的發(fā)展情況,還涉及由此引起的可視性變化情況。
　　 (3)從洛陽牡丹花會政府運作過程中的政府失靈與洛陽牡丹花會運作結構模型的構建與分析兩個角度對洛陽牡丹花會引入市場化機制做了理論解析。在此基礎上,隨后運用搜集的數(shù)據(jù)采用成本

4、一收益分析法對洛陽牡丹花會三個不同發(fā)展歷程的經(jīng)濟效益從狹義與廣義角度進行了研究分析,并對不同階段的經(jīng)濟效益進行了對比分析,最終展示了市場因素的引入對花會經(jīng)濟效益較大的提升作用,凸顯了政府主導、市場化運作洛陽牡丹花會的優(yōu)勢。
　　 (4)要提升洛陽牡丹花會市場化運作經(jīng)濟效益,主要是從市場化運作機制的完善角度努力?？梢越⒙尻柲档せ〞漠a(chǎn)權制度;培育多個市場主體;完善洛陽牡丹花會多元籌資機制;加大花會專業(yè)人才培養(yǎng)力度;促進洛陽牡丹花