非倫理行為實(shí)施者遭受旁觀者攻擊的機(jī)制研究.pdf

1、隨著社會的加速轉(zhuǎn)型和急劇變革，新舊價(jià)值觀交錯(cuò)林立，員工不斷面臨道德困境和倫理抉擇，員工非倫理行為以各種形式頻繁出現(xiàn)組織中。員工非倫理行為這種給個(gè)人、組織和社會帶來危害的不當(dāng)行為，理應(yīng)受到旁觀者的一致堅(jiān)決抵制，然而現(xiàn)實(shí)并非如此。而且各種類型的員工非倫理行為影響員工被旁觀者懲罰性攻擊的內(nèi)在機(jī)理，在理論上也未獲得充分詮釋。本文以非倫理行為實(shí)施者和旁觀者為研究對象，基于非倫理行為實(shí)施者與旁觀者之間社會互動視角，研究“非倫理行為實(shí)施者如何被旁觀者

2、攻擊”這一基本問題。并且，聚焦員工的反組織非倫理行為和親組織非倫理行為這兩類非倫理行為，將員工遭受旁觀者攻擊劃分為被顯性攻擊和被隱性攻擊兩種方式，依據(jù)倫理決策理論和社會學(xué)習(xí)理論，深入探究非倫理行為影響員工被攻擊的不同效果和多重路徑。此外，本文還進(jìn)一步分析領(lǐng)導(dǎo)、任務(wù)和個(gè)體等情境對員工非倫理行為與員工被攻擊中介過程的影響效果。
　　本文依據(jù)單時(shí)間點(diǎn)調(diào)查問卷數(shù)據(jù)庫和雙時(shí)間點(diǎn)調(diào)查問卷數(shù)據(jù)庫，采用線性回歸和結(jié)構(gòu)方程兩種統(tǒng)計(jì)方法開展實(shí)證研究。

3、研究結(jié)果表明，(1)員工反組織非倫理行為顯著正向影響員工被顯性攻擊/被隱性攻擊;員工親組織非倫理行為顯著負(fù)向影響員工被顯性攻擊/被隱性攻擊。(2)旁觀者道義不公平在員工反組織非倫理行為/親組織非倫理行為與被顯性攻擊/被隱性攻擊之間的中介效應(yīng)顯著;旁觀者替代性學(xué)習(xí)在員工反組織非倫理行為/親組織非倫理行為與被顯性攻擊/被隱性攻擊之間的中介效應(yīng)顯著。(3)倫理型領(lǐng)導(dǎo)在反組織非倫理行為與旁觀者道義不公平之間的調(diào)節(jié)效應(yīng)顯著;任務(wù)依賴性在反組織非倫

4、理行為與旁觀者替代性學(xué)習(xí)之間的調(diào)節(jié)效應(yīng)顯著。(4)員工離職傾向在旁觀者道義不公平與員工被顯性攻擊之間的調(diào)節(jié)效應(yīng)顯著，以及在旁觀者替代性學(xué)習(xí)與員工被隱性攻擊之間的調(diào)節(jié)效應(yīng)顯著。
　　本研究的創(chuàng)新之處集中體現(xiàn)以下五個(gè)方面:(1)整合非倫理行為與攻擊行為兩個(gè)研究領(lǐng)域的相關(guān)成果，豐富了個(gè)體非倫理行為結(jié)果研究和個(gè)體被攻擊前因研究。(2)基于個(gè)體與旁觀者社會互動的視角探究非倫理行為對實(shí)施者本人的影響，開拓了研究非倫理行為的新思路。(3)深入推

5、進(jìn)個(gè)體非倫理行為的作用機(jī)制研究，系統(tǒng)揭示了個(gè)體非倫理行為影響個(gè)體被攻擊的雙重路徑。(4)具體考察反組織非倫理行為與親組織非倫理行為兩種非倫理行為以及被顯性攻擊與被隱性攻擊兩種被攻擊方式，深刻反映了不同類型的非倫理行為對不同被攻擊方式的影響效果。(5)全面探究各種情境因素對過程機(jī)制的影響，深化了關(guān)于個(gè)體非倫理行為影響個(gè)體被攻擊過程邊界條件的認(rèn)識，以及凸顯了兩類非倫理行為兩種被攻擊方式的內(nèi)在區(qū)別。此外，本研究結(jié)果對幫助組織預(yù)防和減少員工非倫