企業(yè)并購財務風險實證研究.pdf

1、并購作為我國企業(yè)發(fā)展壯大、參與國際競爭的重要戰(zhàn)略手段，越來越成為一項高風險資本經(jīng)營活動。忽視并購財務風險的存在、不能對其實施有效管理是導致并購失敗的主要原因之一，因此，重視防范和控制企業(yè)并購過程中的財務風險，實現(xiàn)對并購財務危機事前管理，是一個非常迫切的現(xiàn)實問題。然而在現(xiàn)有企業(yè)并購財務風險文獻中，對并購財務風險和并購財務危機的產(chǎn)生機理分析較少，諸如并購溢價、資產(chǎn)負債率等財務風險因素與并購危機關(guān)系的實證研究并不多見，故本文試圖在這些方面作嘗

2、試性研究。
　　 本文以公司并購活動中的并購方財務風險為研究對象。在對前人的研究成果綜述的基礎上，采用了規(guī)范與實證相結(jié)合的研究方法。遵循并購財務風險—財務危機—危機預警的研究邏輯，首先對并購財務風險進行了界定，分析了并購財務風險與危機機理，提出了并購財務風險全面管理的識別、評估、控制、預警四環(huán)節(jié)模式，然后根據(jù)現(xiàn)代管理理論結(jié)合并購流程提出了并購財務風險管理矩陣，整合了四環(huán)節(jié)模式的前三個環(huán)節(jié)，最后利用Logistic回歸分析方法對影