企業(yè)并購的財務(wù)風(fēng)險研究.pdf

1、西南財經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文企業(yè)并購的財務(wù)風(fēng)險研究姓名：許燕申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：企業(yè)管理指導(dǎo)教師：謝金蓉20010501章分別闡述了風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險的定義，明確指出財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)在各項財務(wù)活動中，由于各種難以或無法預(yù)料、控制的因素作用，使企業(yè)的實際財務(wù)狀況與預(yù)計財務(wù)狀況發(fā)生背離，因而有蒙受經(jīng)濟損失的可能性。將財務(wù)風(fēng)險定義界定為企業(yè)財務(wù)活動的不確定性所導(dǎo)致的損失的可能，目的在于導(dǎo)入并購財務(wù)風(fēng)險這一概念。文章認為并購是企業(yè)的重大投資活動，而投

2、資活動是企業(yè)財務(wù)活動的一種，不可避免會存在財務(wù)風(fēng)險。因此，企業(yè)并購財務(wù)風(fēng)險可以定義為：企業(yè)在進行并購活動的過程中所存在的各種不確定因素導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生財務(wù)危機的可能性。它具體表現(xiàn)為三種風(fēng)險：即多付風(fēng)險、融資風(fēng)險和財務(wù)整合風(fēng)險。在明確界定本文所涉及的幾個基本概念后，本章通過對世界并購發(fā)展?fàn)顩r的介紹，說明了財務(wù)風(fēng)險控制對成功的企業(yè)并購的重要性及其研究對我國企業(yè)并購發(fā)展的現(xiàn)實意義。本章最后，進一步從總體上概述了全文的基本論述思路。第二章：并購財務(wù)

3、風(fēng)險分析本章是對并購財務(wù)風(fēng)險的具體分析，分別對多付風(fēng)險、融資風(fēng)險和財務(wù)整合風(fēng)險的產(chǎn)生及其對并購活動的影響進行了具體闡述。首先分析多付風(fēng)險。筆者指出多付風(fēng)險即并購價格高估風(fēng)險，它源于估價偏差，而影響并購價格制定的因素有三個，包括：市場信息的不完全性和不對稱性；各種估價體系本身存在的偏差；敵意收購下，目標企業(yè)的反收購策略。這些因素的存在使企業(yè)并購的多付風(fēng)險幾乎不可避免。在現(xiàn)金收購方式下，多付風(fēng)險將使并購方背負嚴重的債務(wù)負擔(dān)，甚至有破產(chǎn)倒閉的

4、危險；在股權(quán)收購方式下，多付風(fēng)險將導(dǎo)致并購方EPS的嚴重稀釋，并且會使其失去股東的信心，既而遭到股價下跌的損失：其次分析融資風(fēng)險。通過分析不同融資方式的特性，指出不同融資方式(包括：使用企業(yè)內(nèi)部留存、股票融資、債券融資、金融機構(gòu)信貸、賣方融資(遞延支付融資)、杠桿收購融資等)潛藏著不同的財務(wù)風(fēng)險因素，企業(yè)一旦選擇融資策略失誤，就將面臨嚴重的財務(wù)危機后果；第三分析財務(wù)整合風(fēng)險。文章指出并購的完成并不表示并購成功，在并購后的整合時期企業(yè)時常