SL電器公司美國市場營銷策略研究.pdf

1、廣東家電企業(yè)經(jīng)過三十多年的發(fā)展，在國際市場上樹立了一定的影響力，競爭力也逐漸提升，然而，隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展以及歐美等地區(qū)對我國家電產(chǎn)品外銷的諸多貿(mào)易壁壘，廣東家電企業(yè)面臨的內(nèi)、外形勢與過去的相比已經(jīng)完全不同。隨著競爭的日益激烈，企業(yè)面臨的考驗也愈加嚴(yán)峻，部分企業(yè)通過變革戰(zhàn)略、重新定位市場、創(chuàng)新營銷方式促使企業(yè)逐漸強大，部分企業(yè)由于營銷方式落后，管理水平有限致使企業(yè)逐漸走向沒落。
　　SL電器公司作為一個以出口為導(dǎo)向的OEM家電制造

2、企業(yè)，當(dāng)今市場環(huán)境，威脅與機遇并存，如何進(jìn)行市場營銷的規(guī)范，完善和制定企業(yè)的市場營銷策略，對于SL電器公司快速占領(lǐng)美國市場，提升企業(yè)競爭力，推動企業(yè)自身快速和穩(wěn)定發(fā)展意味深遠(yuǎn)，對其他想開拓美國小家電市場的中國企業(yè)也起到一定的借鑒作用。
　　本文從SL電器公司美國市場營銷實際情況出發(fā)，分析企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營范圍、以及內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和美國市場份額，同時結(jié)合企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展?fàn)顩r和自身的優(yōu)、劣勢分析SL電器公司宏、微觀環(huán)境找出企業(yè)發(fā)展存在的機遇和

3、威脅，根據(jù)相關(guān)市場營銷管理的理論，選定企業(yè)開拓美國市場的目標(biāo)市場和戰(zhàn)略定位，并據(jù)此進(jìn)一步提出SL電器公司的具體營銷策略的完善建議。論文最后是對SL電器公司美國市場營銷策略實施保障進(jìn)行了闡述，使得企業(yè)未來的發(fā)展能夠在制度的框架下不斷壯大，良性循環(huán)。
　　本文著眼于在中國具有普遍代表性的珠三角中小型民營出口企業(yè)，并對其特定市場的營銷策略進(jìn)行具體的分析研究。希望本研究能對SL電器公司自身國際市場營銷策略完善有一定的參考以及對同類型企業(yè)國