版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、中文摘要中文摘要改革開放之后,隨著國門的打開,外語學(xué)習(xí)熱潮空前高漲,以外語培訓(xùn)為主的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開始在中國蓬勃興起。隨著時代的發(fā)展,中國市場開放程度的加深,培訓(xùn)市場大浪淘沙,優(yōu)勝劣汰,一批優(yōu)秀的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)脫穎而出,中國的培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。新東方教育科技集團(tuán)是中國培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)民辦教育培訓(xùn)行業(yè)的杰出代表,從1993年發(fā)展到2006年,由創(chuàng)立之初的二三十個學(xué)員發(fā)展成為首家在海外上市的中國教育培訓(xùn)集團(tuán),新東方已經(jīng)成為培訓(xùn)業(yè)的領(lǐng)頭羊。本文以新東方教育科技集
2、團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略為研究對象,首先闡述了論文涉及的相關(guān)理論。其次,對影響教育培訓(xùn)行業(yè)的宏觀環(huán)境及行業(yè)現(xiàn)狀、行業(yè)未來發(fā)展趨勢進(jìn)行了總體分析。之后,介紹了新東方教育科技集團(tuán)的發(fā)展概況,并對其培訓(xùn)現(xiàn)狀進(jìn)行了SWOT分析。然后,對新東方教育科技集團(tuán)的培訓(xùn)戰(zhàn)略的選擇進(jìn)行了闡述。最后,從提高培訓(xùn)創(chuàng)新能力、深化企業(yè)文化、優(yōu)化人才的管理方式等三個方面對新東方教育科技集團(tuán)的培訓(xùn)戰(zhàn)略的實(shí)施進(jìn)行了論述。最后,得出如下結(jié)論:本論文的價值在于通過了解和掌握新東方的生存
3、環(huán)境和條件,解讀新東方制定的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,為其他教育培訓(xùn)企業(yè)準(zhǔn)確地了解目前教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展動態(tài),把握發(fā)展戰(zhàn)略定位和發(fā)展戰(zhàn)略的決策提供參考和借鑒。關(guān)鍵詞:教育培訓(xùn);市場競爭;戰(zhàn)略管理目錄iiiiii“一iia——i——“T一一i—mii—————n——————i—iii目錄中文摘要IABSTRACTII目錄III緒論1一、選題的背景及意義l二、國內(nèi)外同類課題研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢1三、研究方法5四、論文框架。5第一章理論綜述7第一節(jié)戰(zhàn)略管理理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 新東方教育科技集團(tuán)
- 新東方教育科技集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 36625.新東方教育科技集團(tuán)競爭戰(zhàn)略研究
- 新東方教育科技集團(tuán)企業(yè)文化研究.pdf
- 新東方教育科技集團(tuán)競爭力研究.pdf
- 新東方教育科技集團(tuán)財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)分析
- 新東方教育科技集團(tuán)干部管理規(guī)定
- 71683.新東方教育科技集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)演進(jìn)研究
- “新東方教育科技集團(tuán)”飛速發(fā)展的修辭解讀.pdf
- 教育培訓(xùn)行業(yè)教師勝任素質(zhì)研究—以新東方教育科技集團(tuán)教師為例.pdf
- 新東方教育科技集團(tuán)留學(xué)社區(qū)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf
- 新東方教育科技集團(tuán)企業(yè)生態(tài)演化各階段的特征研究.pdf
- 新東方教育科技集團(tuán)N分校員工離職現(xiàn)狀、成因及對策研究.pdf
- 培訓(xùn)學(xué)校核心競爭力培育研究——以新東方教育科技集團(tuán)為例.pdf
- VIE模式上市對新東方教育科技集團(tuán)公司治理的影響.pdf
- 《案例》:新東方教育科技集團(tuán)——基于資源基礎(chǔ)論的競爭優(yōu)勢分析.pdf
- 淺談企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中對企業(yè)文化的思考——以新東方教育科技集團(tuán)為例
- 北京新東方教育科技有限責(zé)任公司的發(fā)展模式研究.pdf
- 新東方集團(tuán)vi系統(tǒng)
- 重慶奧林教育科技集團(tuán)
評論
0/150
提交評論