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文檔簡介
1、新東方教育科技集團有限公司成立于1993年11月16日,并于2006年9月7日在美國紐約交易所掛牌上市,成為第一家在海外上市的中國教育培訓(xùn)企業(yè)。作為中國民辦教育培訓(xùn)行業(yè)的杰出代表,伴隨著改革開放經(jīng)濟發(fā)展機遇,新東方已由創(chuàng)立之初只有20~30個學(xué)員發(fā)展到2008年底累計培訓(xùn)超過700萬人次的大型教育培訓(xùn)機構(gòu)。雖然新東方長期處于行業(yè)相對領(lǐng)先地位,但由于其內(nèi)部擴張速度過快,與企業(yè)文化跟進速度相對過慢所帶來的一系列的問題逐漸浮出水面。比如企業(yè)文
2、化滲透力度不足,企業(yè)文化執(zhí)行力不足等,使得新東方“在絕望中尋找希望”的激勵文化在企業(yè)擴張中逐漸地變了“形”,或者是變了“味”。
本文正是基于以上考慮,對新東方教育科技集團的企業(yè)文化進行了研究,以期對新東方教育科技集團的發(fā)展提供借鑒。論文概述了我國教育培訓(xùn)行業(yè)所面臨的行業(yè)環(huán)境、經(jīng)濟、政治和法律、技術(shù)以及社會文化背景,通過對新東方教育科技集團主要競爭對手企業(yè)文化的比較分析,闡述了新東方企業(yè)文化的形成過程、發(fā)展現(xiàn)狀及特點,總結(jié)了
3、新東方企業(yè)文化建設(shè)取得的成就,提出了提升新東方企業(yè)文化品牌影響力的對策與建議。
本文主要采取實證研究和理論分析的研究方法,以新東方教育科技集團天津和濟南分校的企業(yè)文化為調(diào)查對象,采用了抽樣調(diào)查、問卷調(diào)查、深度訪問等調(diào)查方法,通過調(diào)查與分析,發(fā)現(xiàn)新東方教育科技集團近些年來在企業(yè)文化上出現(xiàn)了一些問題,而正是這些問題影響了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
本論文的價值在于了解和掌握新東方企業(yè)文化現(xiàn)實環(huán)境下的問題,能夠?qū)π聳|方將來
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