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1、中國光大銀行是中國光大集團(tuán)成員之一，1999年3月18日，中國光大銀行在湖南省設(shè)立中國光大銀行長沙分行。貿(mào)易金融業(yè)務(wù)作為光大銀行長沙分行的核心業(yè)務(wù)，一直以來通過業(yè)務(wù)創(chuàng)新和營銷推動，幫助鋼鐵有色和工程機(jī)械等湖南優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，近年來，隨著宏觀經(jīng)濟(jì)增速出現(xiàn)下行，光大銀行長沙分行在貿(mào)易金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域逐漸感受到現(xiàn)行的營銷策略暴露出一些問題，對整個變化中的經(jīng)濟(jì)環(huán)境適應(yīng)性下降。這些問題如果不盡快加以改進(jìn)，銀行將面臨無法鞏固目前競爭優(yōu)勢的危機(jī)。 2、> 本文以中國光大銀行長沙分行貿(mào)易金融業(yè)務(wù)作為研究對象，旨在通過分析光大銀行長沙分行貿(mào)易金融業(yè)務(wù)營銷現(xiàn)狀及其存在的問題與不足，針對性對光大銀行長沙分行貿(mào)易金融業(yè)務(wù)的營銷策略進(jìn)行改進(jìn)研究。本研究運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理理論和各種工具，首先從商業(yè)銀行營銷的4P營銷組合理論等基礎(chǔ)理論延展到貿(mào)易金融業(yè)務(wù)營銷目前主要發(fā)展情況和理論實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，接下來本文對光大銀行長沙分行貿(mào)易金融業(yè)務(wù)營銷情況進(jìn)行闡述，提出目前存在的問題，并用SWOT分析和目標(biāo)客戶分
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