H消費(fèi)金融公司產(chǎn)品管理優(yōu)化研究.pdf

1、“經(jīng)濟(jì)新常態(tài)”的提出，預(yù)示著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將由過(guò)去一味追求經(jīng)濟(jì)總量的增加逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤罢{(diào)結(jié)構(gòu)，穩(wěn)增長(zhǎng)”的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。中國(guó)政府工作報(bào)告中多次提出的“讓社會(huì)大眾的消費(fèi)潛力成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的強(qiáng)勁動(dòng)力”將變得越來(lái)越重要。黨中央、國(guó)務(wù)院聯(lián)合各部委相繼推出多項(xiàng)舉措，促進(jìn)消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用，其中鼓勵(lì)消費(fèi)金融公司的大力發(fā)展便是其中的一項(xiàng)重要舉措。
　　H消費(fèi)金融公司作為我國(guó)擴(kuò)大消費(fèi)金融公司試點(diǎn)范圍后成立的第一家由產(chǎn)業(yè)發(fā)起設(shè)立的產(chǎn)融結(jié)合消費(fèi)

2、金融公司，其在國(guó)家大力推進(jìn)消費(fèi)升級(jí)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的過(guò)程中發(fā)揮著積極作用的同時(shí)，也在行業(yè)高速擴(kuò)張的大環(huán)境下取得了長(zhǎng)足的自身發(fā)展。隨著行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，個(gè)人消費(fèi)信貸產(chǎn)品逐漸呈現(xiàn)出簡(jiǎn)單化、同質(zhì)化、趨同化的態(tài)勢(shì)，產(chǎn)品普遍缺乏個(gè)性化、定制化的特性，創(chuàng)新性不足，辨識(shí)度不高。因此，如何提升公司的產(chǎn)品管理能力，使自身產(chǎn)品能夠在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出，進(jìn)而為公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，將成為各家公司未來(lái)關(guān)注的重點(diǎn)。
　　本文以H消費(fèi)金融公司現(xiàn)有的產(chǎn)品管理為

3、背景，對(duì)其整個(gè)產(chǎn)品管理過(guò)程中存在的不科學(xué)、不合理的問(wèn)題進(jìn)行逐一分析，并基于六西格瑪管理理論、產(chǎn)品生命周期理論針對(duì)現(xiàn)行產(chǎn)品管理的內(nèi)容、模式和流程等進(jìn)行全面的優(yōu)化完善。整個(gè)產(chǎn)品管理優(yōu)化過(guò)程中，運(yùn)用項(xiàng)目管理、波士頓矩陣、多元回歸分析、指數(shù)平滑法、線性規(guī)劃、財(cái)務(wù)模型構(gòu)建等方法和技術(shù)，著重在產(chǎn)品規(guī)劃管理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理、產(chǎn)品定價(jià)管理、產(chǎn)品上市管理、產(chǎn)品跟蹤管理等方面進(jìn)行逐一詳細(xì)論述，并在公司組織結(jié)構(gòu)、績(jī)效管理體系、開(kāi)發(fā)質(zhì)量管控、資源統(tǒng)一管理等方面提