ZC農(nóng)商銀行預算管理中的業(yè)績評價研究.pdf

1、預算管理是銀行內(nèi)部針對不同支行、部室，使用分配、考核、控制的方法，對各種金融和非金融資源進行有效地組織，以協(xié)調(diào)銀行的日常經(jīng)營活動，完成預設經(jīng)營目標。作為銀行業(yè)管理重點環(huán)節(jié)之一的預算管理體系，是促進銀行業(yè)建立和健全內(nèi)部績效評價機制，落實內(nèi)部經(jīng)濟責任主體，提高銀行財務管理水平，協(xié)調(diào)銀行各部室履行其職責的重要手段，它不僅是經(jīng)營決策的具象，也是控制日常經(jīng)營活動的依據(jù)。預算管理的職能隨著銀行業(yè)不斷發(fā)展的理論與實踐在不斷完善，從最初的成本費用控制，

2、到現(xiàn)在各研究者提出的綜合職能，反映了預算在銀行業(yè)管理中發(fā)揮著越來越重要的作用。ZC農(nóng)商銀行自成立以來，致力于打造內(nèi)控嚴密、管理科學、社會認可的百年好銀行。但是，隨著金融市場的快速發(fā)展及四大行及各商業(yè)銀行日漸劇烈的競爭壓力等，ZC農(nóng)商銀行現(xiàn)有的預算管理模式遇到了嚴峻的挑戰(zhàn)，迫切需要在體制的理論和實踐上進行創(chuàng)新。文章選擇為ZC農(nóng)商銀行進行預算管理體系的構(gòu)建，通過對ZC農(nóng)商銀行現(xiàn)階段管理體制的優(yōu)勢、劣勢分析，分析得出ZC農(nóng)商銀行現(xiàn)行的管理及激

3、勵體制下存在的一些漏洞，再從理論基礎(chǔ)和實際需求出發(fā)，以預算管理的特點為基礎(chǔ)，以銀行業(yè)當前的大環(huán)境為背景，構(gòu)建在ZC農(nóng)商銀行實施預算管理體系的研究框架。基于管理方法對銀行業(yè)發(fā)展的影響，定位ZC農(nóng)商銀行的財務目標，繼而對ZC農(nóng)商銀行預算及業(yè)績進行研究，在此基礎(chǔ)上分析其實施效果，解決了ZC農(nóng)商銀行發(fā)展過程中的關(guān)鍵性問題，將預算管理與業(yè)績激勵結(jié)合展開討論研究，對預算管理的理解和認識有了新的高度，使前人和學者的理論成果得到了證實和豐富，并將其應用