服裝企業(yè)輕資產(chǎn)運營盈利能力研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展和行業(yè)分工的不斷深入，輕資產(chǎn)運營為企業(yè)在激烈的市場競爭中提高盈利能力提供了一種全新的商業(yè)模式，但是現(xiàn)實中輕資產(chǎn)運營的服裝企業(yè)并未表現(xiàn)出更強的盈利能力。本文的目的就是揭示輕資產(chǎn)運營服裝企業(yè)盈利能力影響因素并探討如何提高輕資產(chǎn)運營服裝企業(yè)的盈利能力。
　　基于輕資產(chǎn)運營和盈利能力相關(guān)理論，本文運用杜邦體系研究了美特斯·邦威、森馬和搜于特等輕資產(chǎn)運營服裝企業(yè)的盈利能力，發(fā)現(xiàn)存貨周轉(zhuǎn)率是導致凈資產(chǎn)收益率下降的主要原因，

2、進而總結(jié)輕資產(chǎn)運營企業(yè)的特點，揭示如何改進輕資產(chǎn)運營服裝企業(yè)的盈利能力。
　　本文的研究結(jié)果表明，服裝市場的時尚消費特征決定了服裝企業(yè)必須格外重視庫存。表面上看，庫存積壓、企業(yè)周轉(zhuǎn)率持續(xù)下降影響了企業(yè)的盈利能力，實質(zhì)上背后的根源是輕資產(chǎn)運營所帶來的供應(yīng)鏈管理的困難。輕資產(chǎn)運營服裝企業(yè)要協(xié)調(diào)設(shè)計、采購、生產(chǎn)、配送和終端銷售等供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)對市場做出快速反應(yīng)，才能從根本上提高企業(yè)的盈利能力。我國的服裝企業(yè)無論是品牌影響力、供應(yīng)鏈管理