房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)運(yùn)營模式的研究——以萬科為例.pdf

1、近年來，隨著限貸政策收緊、地價(jià)上漲、項(xiàng)目開發(fā)規(guī)模激增，中國房地產(chǎn)行業(yè)正面臨著越來越來嚴(yán)重的融資壓力。除此之外，當(dāng)前中國房地產(chǎn)行業(yè)還面臨著巨大的庫存壓力，庫存積壓主要是由于產(chǎn)量過剩導(dǎo)致的，大規(guī)模的庫存積壓很難在短時(shí)期內(nèi)被消化，這是房地產(chǎn)行業(yè)面臨的另一個(gè)困境。在地產(chǎn)行業(yè)大環(huán)境不景氣的背景下，中國部分房企開始探索轉(zhuǎn)型之路，試圖擺脫困境，獲取新的發(fā)展。以萬科為代表的部分房企由重資產(chǎn)運(yùn)營模式開始向輕資產(chǎn)運(yùn)營模式轉(zhuǎn)型，而且也取得了一些成績。轉(zhuǎn)型既是

2、機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)型順利將推動企業(yè)的高效發(fā)展，反之也可能顧此失彼成為企業(yè)發(fā)展的阻礙。房地產(chǎn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型效果如何？未來房地產(chǎn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路又該如何走？這些都是擺在中國房地產(chǎn)企業(yè)面前的現(xiàn)實(shí)問題。
　　本文采用了文獻(xiàn)分析法、案例分析法、定量與定性相結(jié)合的方法進(jìn)行研究。首先，參考相關(guān)文獻(xiàn)，總結(jié)輕資產(chǎn)運(yùn)營的概念、特點(diǎn)、表現(xiàn)形式、優(yōu)缺點(diǎn)以及與公司績效的關(guān)系，對比輕資產(chǎn)運(yùn)營與重資產(chǎn)運(yùn)營的不同，對輕資產(chǎn)運(yùn)營進(jìn)行全面剖析;其次，介紹房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型前的現(xiàn)

3、狀和困境，引出房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型的原因，并介紹房企轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)運(yùn)營模式的途徑和幾種典型模式;再次，以萬科轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)運(yùn)營模式為例對中國房企轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)運(yùn)營模式進(jìn)行案例研究，介紹萬科轉(zhuǎn)型的背景，總結(jié)其轉(zhuǎn)型的策略和措施，重點(diǎn)介紹“小股操盤”模式;最后，對萬科轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)運(yùn)營模式的效果進(jìn)行個(gè)例和整體的績效分析，總結(jié)轉(zhuǎn)型中遇到的問題，并提出政策性建議，然后得出結(jié)論。
　　本文對萬科轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)運(yùn)營模式的策略和效果分析后，得出以下結(jié)論:(1)由重資產(chǎn)模式

4、向輕資產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型，是房地產(chǎn)行業(yè)的必然趨勢，因?yàn)樯鐣止さ倪M(jìn)一步專業(yè)化，輕資產(chǎn)模式更容易實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。(2)“小股操盤”模式確實(shí)在具體項(xiàng)目操作過程中產(chǎn)生了較好的效果，但是，“小股操盤”模式的運(yùn)作需要企業(yè)具備較強(qiáng)的專業(yè)輸出能力，例如，高效專業(yè)的開發(fā)管理能力、成熟積極的品牌形象等。(3)萬科轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)運(yùn)營模式確實(shí)對相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)產(chǎn)生了積極的影響，但是改善程度并不是很大。(4)萬科轉(zhuǎn)型過程中暴露出來的問題說明萬科的輕資產(chǎn)運(yùn)營之路還在探索之中