民生銀行S分行信貸部門內(nèi)部控制研究.pdf

1、伴隨著金融市場(chǎng)全球化的快速發(fā)展，銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)日漸加劇。目前，信貸業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行的主要贏利手段，但也帶來了信貸風(fēng)險(xiǎn)問題。通過研究分析銀行的經(jīng)營(yíng)案例，結(jié)果顯示，在眾多銀行中，造成經(jīng)濟(jì)損失甚至是破產(chǎn)，根本原因在于不完善的信貸管理系統(tǒng)。隨著改革開放的進(jìn)行，對(duì)于商業(yè)銀行來說，往往更加重視經(jīng)營(yíng)規(guī)模的發(fā)展和業(yè)務(wù)的拓展，在一定程度上，忽視內(nèi)部信貸管理系統(tǒng)的維護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)的防范。與此同時(shí)，在信貸管理過程中，由于存在著大量的不可控因素，進(jìn)而引發(fā)合規(guī)性的風(fēng)險(xiǎn)，給

2、銀行系統(tǒng)帶來一定的沖擊。綜上所述，對(duì)于商業(yè)銀行來說，應(yīng)該更加重視信貸風(fēng)險(xiǎn)管理，逐步完善內(nèi)部管理的體系和制度，保證我國(guó)商業(yè)銀行穩(wěn)定、便捷發(fā)展，已經(jīng)成為迫在眉睫待解決的問題。
　　在2009年起，我國(guó)民生銀行在國(guó)內(nèi)上市，銀行的業(yè)務(wù)的發(fā)展也更為迅速，同時(shí)，比較重視內(nèi)部管理體系，但是，在風(fēng)險(xiǎn)防控上，還存在著不足。對(duì)于民生銀行S行來說，屬于總行轄內(nèi)直屬一級(jí)分行，在該地區(qū)銀行界扮演著重要的角色。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，民生銀行S分行也在積極拓展信

3、貸業(yè)務(wù)范圍。所以，在本文中，如何更好地保證民生銀行穩(wěn)定發(fā)展，內(nèi)部管理信貸風(fēng)險(xiǎn)可謂是重中之重。在本文中，首先，針對(duì)于民生銀行內(nèi)部控制進(jìn)行相關(guān)的介紹，研究了近年來國(guó)內(nèi)外的研究成果，然后，簡(jiǎn)介了相關(guān)基礎(chǔ)理論以及相關(guān)內(nèi)容，研究了內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)的成功經(jīng)驗(yàn)，分析并研究了民生銀行S分行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理流程，指出該行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部控制中存在的不足，結(jié)合實(shí)際情況，提出了相關(guān)的解決方案。通過全面分析民生銀行S分行的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理部門的內(nèi)部控制，掌控其影響因素，有