商用膜產(chǎn)品生產(chǎn)輔助材料庫(kù)存控制策略的仿真研究.pdf

1、通過庫(kù)存策略的優(yōu)化來(lái)降低生產(chǎn)成本和提高企業(yè)有效運(yùn)作的水平來(lái)保證企業(yè)擁有健康的資金流為企業(yè)的生存和提高競(jìng)爭(zhēng)能力和盈利能力成為企業(yè)要著重研究的課題。經(jīng)典的庫(kù)存策略在企業(yè)運(yùn)作中得到了廣泛的運(yùn)用，特別是對(duì)于單級(jí)庫(kù)存物質(zhì)的庫(kù)存控制的研究與實(shí)踐已經(jīng)非常成熟。
　　 但對(duì)于可回收利用的多級(jí)庫(kù)存物質(zhì)的實(shí)踐應(yīng)用的描述較少，經(jīng)典庫(kù)存理論難以直接套用在可回收再利用物質(zhì)的多級(jí)庫(kù)存的管理。
　　 本文以企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)中的多次回收利用輔助材料為研究背

2、景，建立了多次回收利用輔助材料的庫(kù)存成本優(yōu)化模型。通過庫(kù)存的控制原理分析和庫(kù)存控制策略的比較與分析，為課題提供了庫(kù)存控制的訂貨策略。
　　 在收集了訂單需求的歷史數(shù)據(jù)和輔助材料的兩級(jí)回收良品率數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，確定了影響庫(kù)存成本的兩項(xiàng)隨機(jī)變量的標(biāo)準(zhǔn)分布。通過計(jì)算機(jī)仿真工具為企業(yè)提供出優(yōu)化的訂貨策略和標(biāo)準(zhǔn)化的庫(kù)存管理模式。
　　 然后，說(shuō)明了建模與仿真對(duì)數(shù)據(jù)的輸入分析與處理和數(shù)據(jù)輸出的分析與處理過程。描述商用膜產(chǎn)品的生產(chǎn)過程及